智慧之選者紛紛退出股權(quán)合作市場(chǎng)，我們還能智慧之選什么

2017-07-19 10:55:50　來(lái)源: 神州加盟網(wǎng)　有1557人參與

經(jīng)營(yíng)范圍：兒童教育
門(mén)店數(shù)量：20家
單店投資額：50~100萬(wàn)

企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　說(shuō)起股權(quán)合作，大家應(yīng)該都不陌生，它是一種互聯(lián)網(wǎng)融資手段，公司向普通智慧之選者出售一定比例的股份，而智慧之選者購(gòu)買(mǎi)公司股份，獲得一定的經(jīng)營(yíng)。股權(quán)合作在前兩年可以說(shuō)風(fēng)靡一時(shí)，尤其在2015年行業(yè)迅猛發(fā)展，火時(shí)股權(quán)合作平臺(tái)多達(dá)300家，3分鐘就募資2500萬(wàn)，但僅過(guò)了兩年，股權(quán)合作平臺(tái)就只剩下90多家了，股權(quán)合作遇冷。

　　隨著股權(quán)合作模式弊端的不斷顯現(xiàn)和自身存在的高，使得股權(quán)合作已近落幕。它的主要包括：

　　1、不能分散智慧之選。股權(quán)合作雖然打著“”的口號(hào)，但失敗率也極高，它不像其他智慧之選方式可以做到分散智慧之選，智慧之選者們畢竟資金有限，一招不慎，滿(mǎn)盤(pán)皆輸;其次，這種采用股權(quán)合作的企業(yè)一般都未成氣候，還在成長(zhǎng)階段，這類(lèi)股權(quán)易出現(xiàn)巨大變動(dòng)，如不能分散智慧之選，智慧之選面臨較大。

　　2、加盟活動(dòng)中，監(jiān)管缺位。股權(quán)合作在過(guò)去的一段時(shí)間里并不平靜，加盟過(guò)程中出現(xiàn)了大量事件，不少加盟平臺(tái)說(shuō)是出售“原始股”，但在拿到資金后出現(xiàn)跑路等情況，事情出現(xiàn)后卻不見(jiàn)有任何監(jiān)管部門(mén)對(duì)此負(fù)責(zé)，監(jiān)管的缺位使得加盟之路必定走不太遠(yuǎn)。

　　3、股東退出渠道不暢。如果是上市公司，股東退出的渠道就比較順暢，問(wèn)題就出在一些搞加盟的公司內(nèi)部機(jī)制還不完善，股東想要退出實(shí)屬不易。

　　4、智慧之選人的權(quán)益無(wú)法得到保護(hù)。根據(jù)行業(yè)規(guī)則，股權(quán)合作平臺(tái)不會(huì)對(duì)融資項(xiàng)目和融資人做調(diào)查，如果智慧之選人智慧之選項(xiàng)目出現(xiàn)損失不會(huì)做出任何賠償，也不承擔(dān)任何責(zé)任，智慧之選人作為跟投人在智慧之選過(guò)程中并未直接成為融資人的股東而只是間接享有股權(quán)經(jīng)營(yíng)，這種情況下如果領(lǐng)投人向智慧之選者傳遞錯(cuò)誤的信息，影響智慧之選者對(duì)融資企業(yè)的判斷也是常有的事，會(huì)損害智慧之選人的權(quán)益。

　　智慧之選別人的項(xiàng)目，把錢(qián)放到別人的口袋，看不到整個(gè)運(yùn)作的流程，終究還是不能合格。從市場(chǎng)大環(huán)境下看，想要獲得財(cái)富的穩(wěn)健增長(zhǎng)，不妨智慧之選一個(gè)自己感興趣的創(chuàng)立型項(xiàng)目。例如教育培訓(xùn)市場(chǎng)，學(xué)科類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，但素質(zhì)教育類(lèi)的高端口才培訓(xùn)市場(chǎng)頗具潛力。UBTV+小主播作為國(guó)內(nèi)高端口才培訓(xùn)連鎖品牌的開(kāi)創(chuàng)者，提出了將錄音棚、演播室等專(zhuān)業(yè)元素搬到孩子們課堂的職業(yè)體驗(yàn)館式的教育品牌理念，為有志在教育市場(chǎng)發(fā)展的智慧之選者提供了高質(zhì)量的項(xiàng)目。