成吉思汗的領(lǐng)導力，教育機構(gòu)月招千人必備技能

2017-06-22 11:58:31　來源: 神州加盟網(wǎng)　有1636人參與

經(jīng)營范圍：培訓服務業(yè)
門店數(shù)量：68家
單店投資額：5~10萬

企業(yè)已備案

企業(yè)已認證

成交領(lǐng)紅包

　　成吉思汗一個使領(lǐng)土面積變得很大的人，治軍和戰(zhàn)略思想必有其過人之處。現(xiàn)在我們關(guān)心的是，他的治軍之方和作戰(zhàn)思想對于我們的經(jīng)營管理有著哪些珍貴的啟示？蒙古大帝成吉思汗的五大領(lǐng)導力信條是怎樣的呢？

　　目標信條：要讓青草覆蓋的地方都成為我的牧馬之地

　　成吉思汗的目標就是成為草原一枝獨秀，統(tǒng)一蒙古，“要讓青草覆蓋的地方都成為我的牧馬之地”。沒有偉大的夢想，就不會有偉大的結(jié)果。一個偉大的理想造就的一個偉大的人物，雖然不是每個人都能成為“王”，但每個人都應該有屬于自己的理想和人生的目標。因為，沒有目標就沒有行動，沒有行動自然不會有成功。

　　所有擁有巨大成就的人都具有這樣一種品質(zhì)：自信、自律！他們是自己理想目標的設計者，他們一心考慮著富有挑戰(zhàn)性的目標，他們對自己的目標和行動的結(jié)果負全部責任；他們培養(yǎng)了一種積極的、高度自信、高度自我欣賞的性格，從來不會妄自菲薄。

　　所以，要想給自己的生活帶來變化，生命中一定要有一種強烈的目標感。一個富有挑戰(zhàn)的目標才會有方向、意義和積極的期待，才能給生活帶來改變，并為之努力！

　　利益信條：戰(zhàn)勝了敵人，我們共同分配獲得的財物

　　“戰(zhàn)勝了敵人，我們共同分配獲得的財物”這是成吉思汗規(guī)定的戰(zhàn)利品的處理方式。在當今社會，“共進共退，共享利益”對于任何一個團隊而言都是至關(guān)重要的——共贏。一個組織的成功，不僅是靠領(lǐng)導個人的智慧和才華，絕大部分的成功還要靠引路者周邊的追隨者，在于他們不斷奮進的表現(xiàn)。

　　單打獨斗的個人英雄主義時代已不能適應現(xiàn)代社會的需要，我們已經(jīng)邁入合作就是力量、講求團隊默契的新時代——團隊。

　　把團隊成員的表現(xiàn)作為整體進行獎勵，會增強團隊成員的社會認可和凝聚力，同時，在給予獎勵的同時，要注意避免不公正評價的出現(xiàn)，因為不論是過高還是過低，都會打擊下屬的積極性，降低上司的聲譽。

　　人才信條：我一旦得到賢士和能人，就讓他們緊隨我，不讓遠去

　　成吉思汗愛才如命，一旦得到賢士和能人，就委以重任，并能真正做到“用人不疑，疑人不用，賦予責任亦賦予全力。”在激烈的現(xiàn)代競爭中，引路者想要成就一番事業(yè)，就必須得賢臣良將，有精干的下屬輔佐。對于引路者來說，放下架子，拿出誠懇的姿態(tài)，招賢納才，方能成就事業(yè)上的成功。

　　一個不錯的引路者，不僅需要識才、納才，還需要善于用才，善于留才。海爾集團總裁張瑞敏說：“能滿足每個員工深層、基本的需要的，不是金錢、物質(zhì)，而是自我價值的發(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)。”歸屬感是每個員工聯(lián)系企業(yè)的重要因素。

　　在用人的問題上，人盡其材是一種境界，它雖不是一蹴而就的事情，卻是我們致力追求的目標。

　　視野信條：你的心胸有多寬廣，你的戰(zhàn)馬就能馳騁多遠

　　只有過人的胸懷，才能夠容納天下將才為己所用。草原之子成吉思汗有著比草原還寬廣的胸懷，他用人不問民族、出身、資歷，甚至昔日的敵人都可以破格錄用，為他開疆拓土。他對金國降臣契丹人耶律楚材以“長胡子”作為愛稱，誠心納諫，更讓人領(lǐng)略了他作為政治家的寬廣胸懷。

　　博大的胸襟，恢宏的意識，從容的氣度，正是開拓者人物所必備的素質(zhì)。成吉思汗有比草原更寬、比大海更廣的胸懷，因而他的戰(zhàn)馬能夠在歐亞大陸上馳騁，使變得遼闊。

　　對于我們普通人，我想，“你的胸懷有多大，你人生的快樂就有多少”是成立的，如果你想擁有更多的快樂，那么，就請放寬你的胸懷和視野吧。

　　紀律信條：沒有鐵的紀律，戰(zhàn)車就開得不遠

　　在其戎馬生涯的早期，成吉思汗便約法三章，違者嚴懲。然而，他的三名近親卻自恃出身，可以不受軍紀約束，結(jié)果受到成吉思汗的處罰。這種一視同仁、軍紀嚴明、親疏一致的舉動為他贏來更多的部下和更多的擁戴。

　　大到一個，小到一個公司，常常會碰到這樣的問題：公司變強了，一些“元老級”人物開始對公司制度充耳不聞，明知故犯，常常置“一把手”的意見于不顧，或者陰奉陽違，“倚老賣老”。

　　聯(lián)想就是一個經(jīng)典的例子，當年柳傳志當機立斷，開除與之有裂的倪光南，后迎來了聯(lián)想的團結(jié)，且再創(chuàng)輝煌。在公司管理中，作為很高決策者，如果懂得其中的道理，遇到這樣的時刻，就可從容坦然面對，不會感情用事；作為公司的其他成員，懂得其中的道理，就應當克服自己的弱點，極力去避免悲劇發(fā)生。

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　　我們有雄心壯志，愿與有志之士共同努力，期待你的到來！

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