思路決定出路，幼兒園加盟該如何定位？

2017-06-19 14:08:23　來源: 全球加盟網(wǎng)　有1671人參與

經(jīng)營(yíng)范圍：幼兒園
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬

企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　政策積極支持、鼓勵(lì)和扶持公辦、民辦幼兒園的發(fā)展，市場(chǎng)大環(huán)境下，幼教行業(yè)這塊蛋糕也是人人覬覦。因此，越來越多的幼兒園進(jìn)入市場(chǎng)，但很多園所陷入一種惡性的循環(huán)狀態(tài)：競(jìng)爭(zhēng)激烈-收費(fèi)低-教師不穩(wěn)定-教學(xué)上不去-家長(zhǎng)隨意轉(zhuǎn)園。

　　小編認(rèn)為，這里的根本問題是幼兒園定位和策略問題。選擇做市場(chǎng)的引路者？還是跟風(fēng)者？有意思的現(xiàn)象是，市場(chǎng)上的超越者們似乎無論做什么，千奇百怪、花樣不斷怎么都是對(duì)的。而跟風(fēng)者們，卻怎么做怎么不對(duì)。跟的異常辛苦，卻仍舊得不到認(rèn)可。所以，趨同，是解決不了問題的。用特色教育理念及教育模式，引路家長(zhǎng)的消費(fèi)需求才是王道。

　　一個(gè)幼兒園首先要想清楚自己的定位到底是什么？自己主要目標(biāo)客戶群體是誰？他們的訴求是否清晰的了解和把握？幼兒園的核心理念是什么？然后圍繞著這個(gè)主線，逐步確立自己的核心特色或者說核心競(jìng)爭(zhēng)力，也就是上面多說的，特色教育理念及教育模式。

　　比如如果你想做蒙氏教育，那么你就要尋求和蒙氏有關(guān)的教育特色、教學(xué)環(huán)境等，或者選擇蒙氏教育做得比較好的品牌加盟合作，小編認(rèn)為后者是一個(gè)更合適的方法。而所謂當(dāng)今流行、家長(zhǎng)的不適當(dāng)要求，要堅(jiān)決地?cái)P棄，拒絕誘惑，并不是每個(gè)幼兒園都各方面條件優(yōu)越。

　　我們吸引家長(zhǎng)的關(guān)鍵是打造核心競(jìng)爭(zhēng)力——不是你不能提供什么，而是你能提供什么。

　　比如香港跨世紀(jì)國(guó)際教育集團(tuán)，是國(guó)內(nèi)專注于做蒙氏教育的引路旗艦。它誕生于20世紀(jì)90年代，以開拓創(chuàng)立、竭誠服務(wù)幼教事業(yè)為己任，秉承中西合璧、兼容并蓄的宗旨，將以蒙特梭利教育為代表的一系列國(guó)際先進(jìn)幼教方法與傳統(tǒng)教育精華進(jìn)行本土化結(jié)合，傾力打造具有特色的國(guó)際化幼兒教育模式——跨世紀(jì)蒙氏教育法，主要致力于蒙氏、親子、感覺統(tǒng)合訓(xùn)練、瑞吉?dú)W、奧爾夫、多元智能、福祿貝爾等國(guó)際先進(jìn)幼兒教育項(xiàng)目的培訓(xùn)、推廣、加盟和服務(wù)工作。

　　經(jīng)過26年的品牌經(jīng)營(yíng)，跨世紀(jì)已經(jīng)在大陸發(fā)展了5000多家業(yè)務(wù)合作單位、900多家加盟幼兒園、100多萬個(gè)早教會(huì)員、1000多個(gè)蒙氏研發(fā)會(huì)會(huì)員單位。跨世紀(jì)加盟園均成為了當(dāng)?shù)亟逃焚|(zhì)好、發(fā)展快、社會(huì)美譽(yù)度高的品牌示范園。

　　做蒙氏，跨世紀(jì)提供規(guī)范適合孩子學(xué)習(xí)和發(fā)展的蒙氏教育；做加盟，跨世紀(jì)為加盟園提供好的質(zhì)落地的服務(wù)系統(tǒng)（教育、管理、營(yíng)銷）。加盟跨世紀(jì)，成功將與您牽手！

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