連鎖加盟幼兒園需重點做好哪些管理?
作為幼兒園的加盟商,重要的是幼兒園的加盟商要有眼光。行業(yè)是很考驗連鎖幼兒園加盟商功底的,想幼兒教育行業(yè),那對幼兒教育行業(yè)的幼兒教育知識必須了解,對連鎖幼兒園的幼兒教育的銷售的手段必須了解。我們看看怎么讓連鎖幼兒園成就輝煌吧。
1、顧客導向之經(jīng)營與管理:幼兒園的顧客是家長,家長對學校的要求也愈來愈高,詳細了解顧客的需求亦是學校重要的管理要素,因此,生產(chǎn)力中心不斷透過訓練課程要求老師與家長做詳細的溝通,讓家長感覺到家長的確受到尊重,同時要求老師定期與家長做家庭訪問,與家長深入討論如何讓家長感到滿意方案及如何經(jīng)營與管理。
2、目標計畫之擬定與追蹤檢討:企業(yè)的經(jīng)營需要有明確的目標,因此生產(chǎn)力中心針對本園之實際情況指導學校如何訂定中長期目標及年度目標計畫,讓全員了解該如何訂定目標、如何去達成及配合所訂定的計劃,以達到目標之績效。
3、企業(yè)競爭力之提升與步驟:透過分析了解「外部環(huán)境」、「內(nèi)部環(huán)境」、「整體環(huán)境」之情勢,依據(jù)目前幼兒園競爭之現(xiàn)況問題,透過生產(chǎn)力中心之教育訓練,并由學校全體經(jīng)營股東及教職員工共同討論出具體改善對策。
如今的幼兒教育行業(yè)的競爭很激烈,因此,經(jīng)營時如果無法掌握連鎖幼兒園的經(jīng)營手段,無法明白幼兒園的經(jīng)營方法,那么必定會被幼兒教育行業(yè)的同類連鎖幼兒園擊敗,連鎖幼兒園的加盟商或者是連鎖幼兒園的管理者更別說是連鎖幼兒園賺取幼兒教育市場的金礦了。
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