幼兒園加盟品牌的高品質(zhì)教師隊伍是怎樣煉成的?
一所新幼兒園如何做到師資2年內(nèi),生源爆滿,教師0流動?跟隨小編,一起來看看這所神奇的幼兒園。
成都市龍泉驛區(qū)香港跨世紀御嶺春天幼稚園,是政府規(guī)劃許可的城區(qū)住宅配套教育局批準成立的幼稚園。投入資金3000萬,占地面積5.5畝,建筑面積2800平方米,室外活動場所面積達2600平方米,有大型組合玩具、探索區(qū)域,如沙坑、攀爬墻、攀爬坡、涂鴉區(qū)、交通指示教學區(qū)、懸浮地板籃球場,生態(tài)植物種植園區(qū)等。按國際標準打造了12個教學班,每個教室平均面積110平方......那么問題來了,這樣定位高端并擁有高端配套硬件設施的幼兒園要做怎樣的特色教育呢?經(jīng)董事會多方考察終于尋覓到適合我園的教育特色——香港跨世紀國際蒙特梭利教育!
在跨世紀的帶領下,幼兒園2017年3月開園即招100多孩子,園長當時就想跨世紀才入住短短1周的時間就給一所新園招收這么多孩子,太厲害了,跨世紀的老師是怎么培養(yǎng)的呢?加盟跨世紀后,幼兒園全部復制跨世紀的教師培養(yǎng)系統(tǒng)培養(yǎng)自己幼兒園的老師,至今不到2年的時間,12個班全部爆滿。到底跨世紀的老師是怎么培養(yǎng)的呢?
在教育方面
所有老師共讀一本書,從蒙特梭利原著到《托起明天的太陽》蒙氏理論書籍,定期從中挑選內(nèi)容考試,以此增加老師們扎實的理論素養(yǎng)。
每周定期組織教研活動,PK蒙氏教具操作,PK延伸教具制作......簡單的事情重復做,奇跡,總是在“一致、簡單、重復、堅持”之后,不經(jīng)意間出現(xiàn)!老師們過硬的教研教學水平就是這么一次又一次的聯(lián)系中來。
在加盟后的時間里,幼兒園不僅積極參與總部的各種教師培訓,而且每周定期學習跨世紀總部線上服務系統(tǒng),從教學范例到營銷方案應有盡有,每學習一節(jié)課都會認真總結,并運用到自己的工作中。幼兒園常說“總部網(wǎng)站是塊寶,誰學到就賺到!”老師們都知道,遇到疑問時向總部網(wǎng)站去尋求答案,也提升了老師們解決問題的主觀能動性!
在營銷方面
每周定期外出派單,每次提前制定派單目標數(shù)量。每周堅持做廣場活動,傳播不錯教育理念同時更是提升老師們的語言表達能力以及自信心!
每周園內(nèi)開展親子同樂會和家長體驗課堂,以教育成果促教育營銷,讓家長親身體驗到幼兒園的課程,了解蒙氏教育,更加支持幼兒園和老師的工作。
老師們每天要做這么多事情,老師們受得了嗎?會不會叫苦連天?當然不會,否則怎么還會出現(xiàn)那么好的教學成果呢?看看幼兒園還做了哪些?
首先,師徒結對,讓老師不孤軍奮戰(zhàn),而是能肩并肩共同承擔,共同促進學習。
其次,定期開展賽課、演講比賽、講故事比賽、舞蹈比賽等技能比拼活動,每次比拼都有大獎等著哦!一方面調(diào)動老師們參與活動的積極性,另一方面則活動提升老師專業(yè)技能。
再次,幼兒園每學期定期開展戶外團隊拓展訓練,加強團隊合作意識,增強教師的團隊凝聚力與集體責任感。
然后,還有神秘的教師工會活動,各種走心的活動讓老師感受愛,擁有幸福的能力!這也是留住老師,持續(xù)保持工作熱情的秘密法寶之一哦!
師資水平和素質(zhì)是園所之間軟實力競爭的關鍵因素之一,同樣條件的幼兒園,很可能因為教師團隊的水平而出現(xiàn)收費差異。所以高品質(zhì)幼兒園都特別重視教師的培養(yǎng)。看似容易的做法,幼兒園到底做出了什么花樣?又是怎么落地實施的呢?由于篇幅限制,不能一一詳述,跨世紀幼兒園加盟系統(tǒng)中的師資體系可以從根本上解決教師的選、用、育、留問題,還等什么呢?趕快聯(lián)系跨世紀吧!
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