想要打造一所高品質(zhì)的幼兒園就必須有一個不錯的管理者和掌舵人，那么怎樣判斷這個管理者和掌舵人是否適合幼兒園園長這個崗位呢？結(jié)合28年來幫助近千家幼兒園成功邁向高品質(zhì)的經(jīng)歷，總結(jié)出不錯的園長往往具備以下幾大特點，可以稱為高品質(zhì)園長的必備技能：

一、八小時外依然積極學(xué)習

處于新知識和信息的互聯(lián)網(wǎng)時代，舊知識和舊觀念總是很快被新知識、新趨勢顛覆和取代，不錯的幼兒園園長會及時地認識到學(xué)習的重要性，并利用工作之外的時間學(xué)習各種新知識，不斷為自己充電，以適應(yīng)時代的需求。

就像跨世紀王總所說：學(xué)習、成長、創(chuàng)立、不凡！

十年寒窗苦已說明學(xué)習的苦澀孤獨之味道。而終身學(xué)習表明活到老學(xué)到老是你想擁有幸福所必須的。學(xué)習源于責任、擔當、格局和使命的驅(qū)動，學(xué)習需要有時間提高/增加，成人是以工作為主，所以提高工作能力的專業(yè)性學(xué)習只能利用班余時間及節(jié)假日。

二、懂得運用互聯(lián)網(wǎng)

運用互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了幼兒園在線公辦公教學(xué)的新趨勢，在南京，有許多園所在使用自媒體進行園所宣傳、招生和在線辦公，園長懂得運用移動互聯(lián)網(wǎng)進行園所管理、辦公、教學(xué)是非常重要的。

三、知道團體合作的重要性

21世紀是英雄退位團隊進位的時代，抱團打天下已是趨勢，1+1=2叫數(shù)學(xué)，1+1=11叫經(jīng)濟學(xué)，一根筷子能折斷，十雙筷子折不斷，作為幼兒園的掌舵人，不錯的幼兒園園長往往知道如何團結(jié)和整合全體師生的力量，合力共同朝前發(fā)展。

四、具有強大的抗壓能力

有人說“事情發(fā)生的大小不重要，而你的想法看法很重要；事情本身不傷害人，而你的想法會傷害你。”我們會發(fā)現(xiàn)，不錯的幼兒園園長都具有很強大的抗壓能力。

五、擅長“借勢借力”

其實很多民辦幼兒園都存在著資源和經(jīng)費的問題，一個不錯的園長要有足夠的能力去解決這些問題。例如面對行業(yè)中激烈的競爭時，園長能夠?qū)ふ业较窨缡兰o那樣先進的加盟機構(gòu)，借勢借力，去完成特色化教學(xué)，形成差異化優(yōu)勢。

六、不計較眼前短小的得失

不錯的園長往往具有遠見，擁有遠見的園長便不會去計較眼前短小的得失，并且他們知道，全世界更好的智慧之選沒有的智慧之選就是智慧之選學(xué)習，學(xué)習可以讓人有遠見，學(xué)習才知道未來趨勢。

七、千錘百煉的高情商

很多人翻臉比翻書快。古人說：小不忍要亂大謀。脾氣來了，福氣走了。IQ是智商高可以找一個好工作，EQ是情商高可以有未來，AQ是逆境商可以變成登峰造極的人。世界上80%的人見了困難就躲避的人他一事無成。世界上15%的人見了困難能迎刃而解的人是成功人。世界上5%的人是打著燈籠找困難的人，這種高情商的人將成為登峰造極的人物。

八、懂得不斷地去完善自己

過期的食品不能吃，過期的觀念也不能用。沒有人天生就具備不錯的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，但成功的園長更懂得如何在管理實踐中不斷完善自己，要根據(jù)實際，隨時改變現(xiàn)有的管理方法，學(xué)會新的管理技巧，在管理過程中不斷調(diào)整自己、充實自己，使自身的素質(zhì)跟上時代的發(fā)展。