降低早教中心經(jīng)營：托班+早教模式值得一試

2017-05-05 15:14:45　來源: 神州加盟網(wǎng)　有4095人參與

經(jīng)營范圍：嬰幼兒早期教育
門店數(shù)量：682家
單店投資額：50~100萬

企業(yè)已備案

企業(yè)已認證

成交領紅包

　　2016年二胎政策全面放開，我國生育率有望小幅上升。根據(jù)衛(wèi)生和計劃生育委員會表示，未來五年每年將增加300萬左右新生兒。統(tǒng)計顯示：城市家庭每月在早期教育上的花費平均為816.45元，一年花費為9797.4優(yōu)惠。0-6歲兒童城市人口占比為21.82%（早教主力為城市家庭），目前早教適齡人口約為1.1億人，據(jù)此測算國內(nèi)早教市場每年的市場規(guī)模已超2000億元。面對如此強大的市場規(guī)模，不少智慧之選者已躍躍欲試。加之傳統(tǒng)實體行業(yè)不太景氣，資金向教育行業(yè)傾斜是必然的趨勢。任何行業(yè)智慧之選都有，如何將早教中心智慧之選降低，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營相信是每個在早教智慧之選門檻徘徊的人關心的問題。

　　早教中心面積一般在300多平米以上，前期投入包括場地租金、裝修、人員成本、市場費用等等幾方面，一家早教中心的啟動資金至少在60萬元以上。啟動資金投入進去后，還要面臨每個月六萬元以上的的固定成本，一些開在商場或是高租金商業(yè)區(qū)域的早教中心月固定成本一般更是高達十幾萬二十幾萬，一年就是一兩百萬的成本。如若招生情況不好，這樣的經(jīng)營成本對智慧之選者來說可謂不低。“投錢養(yǎng)店”不是一個好的模式。

　　隨著一些老牌早教中心的市場嘗試，發(fā)現(xiàn)在早教中心內(nèi)開設托班是一種新的趨勢。即是將1.5~3.5歲的幼兒全天托管在早教中心，按照嚴格的一日化流程對孩子開展早期教育。

　　目前，由老人帶孩子可以說中庭主流的教養(yǎng)方式了。但每每說到這個話題，大家吐槽多的無外乎這兩個內(nèi)容：一是沒有時間和精力，只能讓老人幫忙帶孩子；二是老人帶孩子陋習太多，說了都不聽，慣得孩子一身的毛病。可是，就算不讓老人帶，交給保姆就真的合格了嗎？早教中心溫馨精致的環(huán)境，先進的課程體系、好的師資力量以及多元化的集體環(huán)境，都成為家長選擇將孩子全日托管的重要理由。

　　早教中心托班一般不超過15個孩子每班，周一到周五全天上課，收費一般是比幼兒園略高，不占用家長時間，成為性價比很高的早期教育模式，受到家長熱捧。這種應市場需求而產(chǎn)生的托班模式，就可以很好的解決早教中心前期“投錢養(yǎng)店”的問題。

　　奇卡國際早教“早教+托班”商業(yè)模式，遵從“天平法則”，真正起到控制早教中心智慧之選的作用，幫助新早教中心順利過渡前期“養(yǎng)店”期。以當月托班的實現(xiàn)目標來平衡早教中心日常開支，經(jīng)營無壓力的情況下，細心經(jīng)營早教，積累早教會員。當“店養(yǎng)好”后，再考慮減少托班或不做托班，以較高收銀的早教為主。據(jù)了解，此模式目前已成功幫助多家加盟中心實現(xiàn)三個月內(nèi)收支平衡，半年內(nèi)！

　　奇卡國際早教溫馨提示：行業(yè)選對后，項目模式直接決定成敗！