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    秦剛訪談:6人團(tuán)隊如何能夠14年開出60家網(wǎng)點

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    2016-03-02 13:23:42 來源: 神州加盟網(wǎng)  有2309人參與
    • 經(jīng)營范圍:教育
    • 門店數(shù)量:232家
    • 單店投資額:10~20
    企業(yè)已備案
    企業(yè)已認(rèn)證
    成交領(lǐng)紅包

    美學(xué)的定義是什么?臺灣美學(xué)教育引路者Otto2(微信公眾號ImOtto2)創(chuàng)始人詹秀葳(Anny)認(rèn)為,美學(xué)教育就是美感教育的第六感感性和感覺,從內(nèi)心真實抒發(fā)看到的以及感受到的真、善、美。她在自己孩子的身上感受到學(xué)習(xí)的不快樂,從事大學(xué)推廣教育教學(xué)工作多年,卻無力在孩子成長過程中給予協(xié)助,直到與孩子一起訪談心理醫(yī)生,發(fā)現(xiàn)孩子學(xué)習(xí)過程的不快樂造成學(xué)習(xí)障礙,從此如何培養(yǎng)孩子快樂與自信成為Otto2的教學(xué)理念,也是創(chuàng)辦人堅持以孩子的觀點看世界。

    Anny如今領(lǐng)導(dǎo)著她的自創(chuàng)品牌,跨越臺灣海峽,把美學(xué)教育的模式推廣到大陸,在諸多地方都開了加盟店。本次訪談,請來Otto2執(zhí)行者Anny,請她談?wù)勊膭?chuàng)業(yè)史,談?wù)勊拿缹W(xué)教育理念,看看她如何以美學(xué)教育為基礎(chǔ)透過游戲、體驗、探索、創(chuàng)作,讓孩子感受主動學(xué)習(xí)的快樂,培養(yǎng)孩子創(chuàng)意自信的能量。

    秦剛:anny為什么想到創(chuàng)辦美學(xué)教育這一番領(lǐng)域的?

    Anny:2000年的時候我還在大學(xué)擔(dān)任教育推廣中心主任,當(dāng)時也很忙,在教育孩子上并沒有花很多心思,可能跟普通家長一樣,簡單的和孩子聊聊天。在這期間,我發(fā)現(xiàn)就讀小學(xué)的大兒子,因為過動現(xiàn)象被列為問題學(xué)生,時常被校方約談,深感挫敗,感受到學(xué)習(xí)的不快樂,由于兒子喜歡看探索頻道,偏偏天生好動、意見多,在傳統(tǒng)教育中被學(xué)校視為問題兒童。

    自己一直在從事成人教育,卻無法在孩子成長過程中給予協(xié)助,也深感挫敗。直到與孩子一起訪談心理醫(yī)生,心理醫(yī)生的話點醒我說“孩子沒有問題,有問題的應(yīng)該是您們這些家長與老師”,醫(yī)生這么一說,就給了我很大的啟示,孩子心理是很正常的,只是不喜歡上學(xué)才會做出一些反常理的事情來引起大人的注意。這時候,我就意識到臺灣教育和學(xué)習(xí)環(huán)境的缺陷,導(dǎo)致小朋友不喜歡上課的逃避心理。當(dāng)時就在思考如何導(dǎo)正孩子的想法,并逐漸開始研究起美學(xué)教育。

    后來慢慢發(fā)現(xiàn)是孩子學(xué)習(xí)過程的不快樂造成學(xué)習(xí)障礙,許多挫折與抱怨,都源自于缺乏自信與能量,知道這一點后,我決定從成人教育轉(zhuǎn)向兒童教育課程。

    秦剛:能跟我們說說美學(xué)教育到底是怎樣一種新式教育嗎?

    Anny:其實美學(xué)教育就是美感教育的第六感感性和感覺,從內(nèi)心真實抒發(fā)看到的以及感受到的真、善、美。藝術(shù)美學(xué)是一種體驗、感性的學(xué)科,要用孩子的觀點來看世界,從游戲體驗探索,去找他的快樂。每位小朋友的觀感都不一樣,藉由帶領(lǐng)、分享讓小朋友知道為何創(chuàng)作,從創(chuàng)作過程中產(chǎn)生樂趣、自信,再從旁給予贊美、鼓勵并傾注愛,孩子時常接受到正面能量的鼓勵,就能因此敞開心扉,侃侃而談。所以我們提倡“讓孩子從歡樂中體驗美學(xué)、從美學(xué)中找到自信”。

    我們把這種課程稱為“蜂巢式創(chuàng)意啟發(fā)”,有美術(shù)創(chuàng)作、藝術(shù)文化體驗、兒童戲劇、創(chuàng)意故事屋、音樂魔力傳達(dá)以及藝術(shù)鑒賞,藉由六大主題從小朋友的生活周遭去陪伴和引導(dǎo)。

    美學(xué)教育之所以不同于普通的教育方式,是因為在美學(xué)教育的實施上,首先要培養(yǎng)孩子對美的感受,進(jìn)而讓孩子在美感中學(xué)會自我創(chuàng)造。同樣的道理,學(xué)習(xí)繪畫,目的不是讓孩子成為畫家,而是幫助他們透過創(chuàng)作過程,表達(dá)出內(nèi)心的情感,同時提升孩子的想象力及對美的賞析能力。Otto2藝術(shù)美學(xué)就是經(jīng)由這樣的嚴(yán)謹(jǐn)體驗證悟,才發(fā)展完成全套教育內(nèi)涵與執(zhí)行方法的規(guī)劃。

    秦剛:在創(chuàng)辦Otto2的過程中有過哪些試錯經(jīng)歷?

    Anny:既然臺灣體制類的學(xué)校給不了孩子很好的成長,我就開始去試行美學(xué)教育,當(dāng)時和很多學(xué)校教授探討過這個問題,后決定成立了一個試驗班,請老師規(guī)劃課程,讓我的孩子和幾個朋友的孩子一同參加,每天大概是上一個半小時左右。

    這種體驗式的教學(xué)讓孩子在里面受到很多肯定,如要畫十字路口,老師會播放世界有名的十字路口影片來讓他感受到十字路口的魅力,然后讓他們根據(jù)自己所看去畫出心中的十字路口。孩子在學(xué)習(xí)過程中不斷的得到老師的鼓勵和贊同,從以前的好動慢慢的開始坐得住了,二三個月后,我也能明顯感受到孩子有了變化,他會回家跟我分享他學(xué)到的東西,我也會用分享的角度去回應(yīng)他,慢慢的親子關(guān)系就越來越好。直到現(xiàn)在,我們依然是用朋友的方式來對待彼此。

    經(jīng)過一年多的試驗,初步取得成功后,我就跟家人商量要不要專心去做這樣一件事,因為當(dāng)時在學(xué)校一成不變的工作模式也很枯燥,家人聽了后也很認(rèn)同這種做法,所以我就辭職出來創(chuàng)業(yè)了。

    初創(chuàng)業(yè)時,資金并不多,大約是一百萬人民幣,我就從一兩間教室開始,當(dāng)時團(tuán)隊也很小,有2個研發(fā)老師,4個教授。這些老師有些是以前學(xué)校的教授推薦的,有些是面試進(jìn)來的,都具有非常強(qiáng)的知識體系。所授的課程也在教學(xué)過程中一步步研習(xí)和修正,到現(xiàn)在已經(jīng)有一個很完整的授課體系了。

    秦剛:你是用什么方式招生的?優(yōu)先批生源怎么來?

    Anny:我們是開說明會來招生,因為那時候臺灣還沒有美學(xué)教育,很多人并不懂這些,只知道美術(shù)課,我透過說明會把我的理念和我的孩子在試驗班中的轉(zhuǎn)變分享給大家,每一場說明會都在引導(dǎo)家長如何正確教育孩子,家長在這個過程中也慢慢感受到這種方式的好處,就成為了我們的優(yōu)先批會員。他們就告訴身邊的朋友,之后慢慢的傳出去了,靠口碑塑造了初的忠實客戶。

    在創(chuàng)業(yè)的第三年,除了開說明會之外,開始走商場模式,在商場做體驗活動,拓展Otto2的知名度。之所以想到走商場,是考慮到商場人進(jìn)人出,人流量多,而且很多孩子跟家長去逛商場都是很無聊的,家長也會覺得有罪惡感,如果能在商場設(shè)立體驗場所,讓孩子在家長逛街的時候?qū)W到一些東西,利用短短的一個小時完成一個簡單作品帶回家,將是兩全其美的。所以,那年我就開始著手跟商場談合作,慢慢把Otto2搬到商場中去。可以說這一做法開創(chuàng)了臺灣孩子在商場體驗學(xué)習(xí)的先例。

    為了提高用戶的黏性,Otto2每季提供藝術(shù)報,與會員每月進(jìn)行藝術(shù)、美學(xué)、教育多元化互動,也這種方讓美學(xué)教育推廣融入生活教育中。

    秦剛:創(chuàng)立過程中遇到過哪些挫折,又是如何克服的?

    Anny:在2007-2009年的時候,Otto2還處于成長期,受金融海嘯的影響,臺灣的經(jīng)濟(jì)很蕭條,嚴(yán)重到政府需要發(fā)購物卷來促進(jìn)消費,當(dāng)時我的資金投入都要雙倍,為了讓Otto2生存下去,我甚至把自己能賣掉的物品都賣了,把錢都投在Otto2上。很多人不理解我為什么要這么做,我跟他們說,當(dāng)你創(chuàng)辦了一個品牌,并為著一個夢想而努力的時候,它就是你生命中的一部分,就像你的孩子一樣,不管遇到什么問題,你都會想方設(shè)法的把讓他生存下去,曾經(jīng)我跟我兒子開玩笑說,知道媽咪為什么沒戴結(jié)婚戒指嗎,因為我把它賣掉了。

    秦剛:什么情況下發(fā)展到大陸?期間遇到過那些問題?

    Anny:大陸在一胎化社會情境中,上一代對子女教育多重視競爭,但隨著文化水平提升,大陸的父母對子女教育愈來愈重視人文素養(yǎng)與藝術(shù)文化,更懂得尊重他人。2010年看好大陸高端教育服務(wù)市場需求,Otto2成就另一種文化輸出,盡管當(dāng)時經(jīng)濟(jì)不景氣,但教育服務(wù)市場仍舊看好,因為此時消費者更愿意智慧之選。

    當(dāng)時就開始著手去布局大陸,預(yù)計2015年將迅速擴(kuò)展店鋪50家,全大陸將開出200間會館。我們不僅要將臺灣美學(xué)教育軟實力帶進(jìn)大陸,也要為大陸成為文化我國貢獻(xiàn)一份動力。臺灣不乏連鎖通才教育的幼兒園在大陸發(fā)展,不過,美學(xué)藝術(shù)教育角跨入大陸市場,Otto2是優(yōu)先家。

    剛來大陸的時候我們講話的語速、音調(diào)、方式、內(nèi)容都不一樣,擔(dān)心大陸的家長會難以接受這種教育模式,但事實上大陸家長還更熱情,因為大家覺得新鮮、好玩。我記得有一次在上海康橋店,遇到一位婆婆帶著孫女上課,店里會有電子屏在循環(huán)播放我的一些理念以及教學(xué)模式之類的,我發(fā)現(xiàn)她比柜臺還熟悉上面的內(nèi)容,能朗朗上口的說出來,在成果展示會上,她上臺去講自己孫女上課后的改變,我聽了后非常感動,因為得到了認(rèn)同。

    可以說,我來大陸發(fā)展后,經(jīng)歷了三步曲,首先是得到家長認(rèn)同,其次是他們肯為我們推廣,后是他們都很支持和鼓勵我們在大陸發(fā)展壯大。正因為這邊的家長讓我感受到了熱情和溫度,這些正能量促使我努力去做好Otto2,讓更多的孩子和家長從中收獲成長和快樂。

    秦剛:經(jīng)過十年發(fā)展,你們是采用什么方式去拓展店面?

    Anny:目前我們的拓展方式有直營和加盟兩種,在我創(chuàng)業(yè)的第3年就可始實行加盟模式了。在挑選加盟商的時候,也會有一系列的考察,可能別人的加盟是以收效經(jīng)營為走向,但Otto2很大的不同就是對方要先認(rèn)同孩子的教育,愿意為小朋友付出耐心和愛心,更要有長期耕耘的打算,這是一個循序漸進(jìn)的創(chuàng)業(yè)體系,只有認(rèn)同教育產(chǎn)業(yè),堅信為小孩的笑容而努力,自己著手學(xué)習(xí)課程和營銷、管理概念,當(dāng)成自己的事業(yè)在經(jīng)營。只要達(dá)到這點,才能成為我們的加盟商。

    為了讓他們獲得很大程度的經(jīng)營,我們對加盟商有很多扶持政策,總部提供店面分析和規(guī)劃、場地裝潢設(shè)計,同步進(jìn)行師資人員訓(xùn)練,大約四個月籌備時間即可開幕。師資培訓(xùn)過程分兩種,一為館長培訓(xùn),二為師資育成,總部不僅在人、事、物、空間給予輔導(dǎo)和協(xié)助,也規(guī)劃了整年度季節(jié)營銷活動企劃課程。我們希望這些扶持,能讓加盟商把Otto2經(jīng)營得更好,讓小孩從中受益很大化。

    秦剛:如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)的這個趨勢?

    Anny:隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,我們會緊跟這個趨勢開展更多的線上教育,實現(xiàn)線上線下相結(jié)合。如孩子在課堂用粘土做了一輛小車,那么回家后可以上我們的平臺,回顧課堂所學(xué)的東西,重復(fù)學(xué)習(xí),當(dāng)孩子點擊小車時,還會有英語發(fā)音,這樣就能讓家長在家里跟孩子一起學(xué)習(xí),這樣也能增進(jìn)親子關(guān)系。

    此外還會運用移動互聯(lián)網(wǎng)銷售Otto2動手做學(xué)習(xí)系列商品,推廣Otto2動手做翻轉(zhuǎn)教育精神,以此達(dá)到提升品牌知名度的目的。移動互聯(lián)網(wǎng)是我們線上推廣的重點,不僅是小孩子能線上學(xué)習(xí)課程,我們也會線上開展授課老師的統(tǒng)一培訓(xùn),這樣大大節(jié)約了時間成本。

    翻轉(zhuǎn)教育:是指學(xué)生在家完成知識的學(xué)習(xí),而課堂變成了老師學(xué)生之間和學(xué)生與學(xué)生之間互動的場所,包括答疑解惑、知識的運用等。

    秦剛:下一步打算怎么做?

    Anny:未來將以AR技術(shù)擴(kuò)增實境教育學(xué)習(xí)平臺,提升孩子的學(xué)習(xí)力、分享學(xué)習(xí)歷程,創(chuàng)造優(yōu)佳親子互動平臺,同時進(jìn)行互聯(lián)在線教學(xué)平臺和O教育應(yīng)用商城,實現(xiàn)功能、服務(wù)的擴(kuò)展,壯大、穩(wěn)定潛在的客戶群體。

    此外,加大力度拓展大陸市場,因為大陸遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我當(dāng)初想像中要大,我希望在大陸能尋找到戰(zhàn)略合作伙伴,共同把大陸這塊市場做好。

    Otto2雖名為“會館”,其實是讓孩子享受幸福快樂的樂園。營運至今超過五萬名小朋友與Otto2一起創(chuàng)造快樂成就自信,而未來也朝向國際品牌的發(fā)展,在大陸和臺灣成為兩岸藝術(shù)美學(xué)教育的拓荒者,更殷切期盼安親班、幼兒園、補習(xí)班異業(yè)合作,提升孩子的自主學(xué)習(xí),從教育資源來講,更多的人投入美學(xué)教育,讓孩子從游戲探索中體驗,擺脫學(xué)校體制內(nèi)的正規(guī),邁向教育部真正的多元發(fā)展學(xué)習(xí)。

    訪談中,詹秀葳對于會館存在意義是充滿“愛”的價值性。十年的品牌,從“愛”為出發(fā)點,如今越來越多的牛人加入孩子教育領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè),他們會帶來諸多新理念及新的運營方式,聚粉的方式也越來越多樣。雖然如今Otto2還未能將互聯(lián)網(wǎng)工具較好應(yīng)用并發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)社群準(zhǔn)確找受眾的模式,但是她畢竟做了一個很扎實的好產(chǎn)品,這也是互聯(lián)網(wǎng)營銷中很重要的一筆,傳統(tǒng)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),走出新模式,我將在后期的文章中陸續(xù)談到,歡迎關(guān)注。

    我是秦剛,每天給大家一篇文章,希望能夠給大家有一些不同的思維。

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