隨著暑假的到來(lái)，相信很多園長(zhǎng)都已經(jīng)開始選聘新的幼師了。然而對(duì)于很多幼兒園來(lái)說(shuō)，一年只進(jìn)行一次招聘。究竟應(yīng)該在招聘的時(shí)候注意哪些方面，建立怎樣的標(biāo)準(zhǔn)，才能從眾多畢業(yè)生中選出適合自己園所的人才呢？下面知名幼兒園加盟品牌——香港跨世紀(jì)國(guó)際教育集團(tuán)為大家總結(jié)了幾條在招聘中需要注意的事項(xiàng)，希望對(duì)您有幫助！

首先，我們來(lái)說(shuō)招聘老師的標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于幼兒園各崗位招聘的老師，因工作性質(zhì)不同，故標(biāo)準(zhǔn)和條件也各不相同。例如，對(duì)于像園長(zhǎng)這種“領(lǐng)人雁”式的人物，能物色到合適人選至關(guān)重要。

選人的五條核心思想

1、資質(zhì)比經(jīng)驗(yàn)更重要，資質(zhì)很難培養(yǎng)；

2、資質(zhì)包括智商、情商、人格特質(zhì)、勝任能力、個(gè)人自控力等，要系統(tǒng)測(cè)評(píng)；

3、面試核心是通過(guò)故事看到背后的資質(zhì)，核心是如何挖掘，而不是考問(wèn)；

4、沒(méi)有不好的，只有不合適的；

5、用人用長(zhǎng)處，面試重在挖掘特質(zhì)，而不是放大缺點(diǎn)。

其次，招聘老師的途徑。

1、網(wǎng)上招聘；在有影響的大型人才網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，根據(jù)反饋或搜尋而來(lái)的人才簡(jiǎn)歷，

經(jīng)過(guò)篩選，由人事負(fù)責(zé)人約見(jiàn)與聘用；

2、現(xiàn)場(chǎng)招聘：派人參加各種人才招聘會(huì)，到招聘信息，根據(jù)反饋或搜尋而來(lái)的人員簡(jiǎn)歷，

經(jīng)過(guò)篩選，由人事負(fù)責(zé)人約見(jiàn)與聘用；

3、現(xiàn)有老師推介；

4、其它途徑：如報(bào)刊、電視等發(fā)布招聘信息等。

再次，新老師的招聘程序。

1、擬定老師招聘計(jì)劃；

2、發(fā)布招聘信息，收集應(yīng)聘人員資料，進(jìn)行初步篩選，確定約見(jiàn)應(yīng)聘者名單；

3、人事負(fù)責(zé)人約見(jiàn)應(yīng)聘者，先了解應(yīng)聘者的初步情況，如年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、特長(zhǎng)等，

再對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能考核；

4、對(duì)應(yīng)聘者提供的個(gè)人資料和考核情況進(jìn)行評(píng)判，確定是否聘用。若決定出用錄，再由人事負(fù)責(zé)人約定應(yīng)聘者，商談工資待遇、住宿等相關(guān)事項(xiàng)，并辦理新老師的入職手續(xù)。試用期滿后，再簽定勞動(dòng)合同。

幼師招聘的關(guān)鍵除了要看學(xué)歷外，還要看個(gè)人素質(zhì)和規(guī)劃，培養(yǎng)一個(gè)好的幼師不容易，如果碰到那些愿意在幼師路上越走越遠(yuǎn)的人，請(qǐng)千萬(wàn)珍惜啊！當(dāng)然，對(duì)于剛加入幼兒園的新老師，需進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)方可上崗。如跨世紀(jì)幼兒園，培訓(xùn)內(nèi)容包括：蒙特梭利教育基礎(chǔ)理論、蒙特梭利教具操作、早教中心運(yùn)作和管理知識(shí)、綜合智能測(cè)評(píng)、啟導(dǎo)員親子活動(dòng)培訓(xùn)等。經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)后，新老師能迅速進(jìn)入崗位角色。