早教行業(yè)作為穩(wěn)定智慧之選長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，大量的智慧之選者將目光鎖定這一朝陽(yáng)行業(yè)，欲尋求更大的經(jīng)營(yíng)。盡管早期教育已被社會(huì)所接納，但市場(chǎng)上涌現(xiàn)出的品牌參差不齊。由于我國(guó)早教機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入門檻比較低，相當(dāng)一部分早教機(jī)構(gòu)，還停留在“租幾間民房，招幾個(gè)老師，擺幾套益智玩具”的狀態(tài)，再冠上一個(gè)洋名字。這些早教機(jī)構(gòu)在利益的驅(qū)使下，大肆宣傳自身的優(yōu)勢(shì)，置加盟商生死于不顧。那么，如何開早教中心呢？

壹號(hào)貝貝早教好的品牌等于成功的一半

作為智慧之選者，在選擇早教加盟時(shí)，在加盟早教過程中，加盟商為規(guī)避智慧之選，過多關(guān)注前期投入費(fèi)用、回款周期等切身問題，往往忽略早教品牌和加盟支持等關(guān)鍵因素，其中不乏有人因?yàn)橐恍┰缃碳用速M(fèi)相對(duì)較低，便選擇了加盟。這樣的品牌雖然難度小，但在市場(chǎng)上無法和知名早教品牌形成競(jìng)爭(zhēng)，在教學(xué)和師資上，卻很難獲得家長(zhǎng)的認(rèn)可。在經(jīng)營(yíng)一段時(shí)期后，家長(zhǎng)漸漸發(fā)現(xiàn)課程質(zhì)量差，教學(xué)水平低，管理不規(guī)范，孩子不愿去上課，家長(zhǎng)要求退還學(xué)費(fèi)，引發(fā)各種糾紛。

壹號(hào)貝貝專業(yè)培訓(xùn)師資力量提高/增加課程專業(yè)

其實(shí)，任何一個(gè)早教中心日常支出費(fèi)用都大同小異，而選擇一個(gè)好的早教品牌，無形間就增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。更重要的是，高端的早教中心對(duì)場(chǎng)地都有一定要求，在充足的教學(xué)環(huán)境中，由專業(yè)師資隊(duì)伍進(jìn)行科學(xué)的教學(xué)，同時(shí)，總部還定期進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，提高/增加中心高速有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。師資是直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量以及家長(zhǎng)的滿意度，專業(yè)老師是不可缺少的部分，而這一類人也是現(xiàn)在很難找的，這就需要企業(yè)有對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)及指導(dǎo)，而大品牌有完善的課程體系，有助于提升中心教學(xué)水平。此外，營(yíng)造和諧溫馨的服務(wù)環(huán)境，有助于給孩子和家長(zhǎng)留下美好的印象。

壹號(hào)貝貝品牌知名行業(yè)知名度的提高/增加

為了促使早期教育行業(yè)發(fā)展更為規(guī)范、透明，幫助更多創(chuàng)業(yè)者可以選擇正確的早教品牌，自2015年6月開啟早教機(jī)構(gòu)排名受到業(yè)內(nèi)人士的一致認(rèn)同，本期綜合2015年7月至2018年2月各早教機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r的綜合數(shù)據(jù)匯總，得出一個(gè)2018早教機(jī)構(gòu)品牌排行榜。2018十大早教排行榜按先后順序依次排名為：、美吉姆、壹號(hào)貝貝、積木寶貝、、悅寶園、紐約國(guó)際、親親袋鼠。

壹號(hào)貝貝專業(yè)團(tuán)隊(duì)提高/增加智慧之選者的智慧之選經(jīng)營(yíng)

一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)勝過千軍萬馬。在一個(gè)中心籌建初期，就要提前儲(chǔ)備挖掘人才，尤其是在中心校長(zhǎng)崗位。不錯(cuò)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)+不錯(cuò)的銷售團(tuán)隊(duì)基本已成功了，如果市場(chǎng)營(yíng)銷足夠得力，短期內(nèi)即可順利經(jīng)營(yíng)。壹號(hào)貝貝致力于打造適合寶寶的本土早教品牌，歷經(jīng)十余年的發(fā)展，其加盟中心已遍布國(guó)內(nèi)各線城市，壹號(hào)貝貝以成熟周全的加盟運(yùn)營(yíng)服務(wù)和以家庭教育為核心的課程體系獲得了諸多智慧之選人及家長(zhǎng)的信賴與好評(píng)，并培養(yǎng)出了眾多不錯(cuò)的寶寶。壹號(hào)貝貝期待著每一個(gè)您的到來。