記浙江響亮教育集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁徐昔文
要讓教育贏得全世界的尊重
教書匠開(kāi)創(chuàng)“響亮教育集團(tuán)”
徐昔文,1971年出生于馬宅鎮(zhèn)徐宅村,自杭州大學(xué)畢業(yè)后到千祥中學(xué)任教。不過(guò),想要“外出闖蕩”的他在不久后毅然辭職前往南京建筑工程學(xué)院開(kāi)始為期兩年的再深造。
學(xué)成之后,徐昔文到溫州“造房修路”,不料由于種種原因,工程建設(shè)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題,2001年,徐昔文不得不變賣自家房產(chǎn)來(lái)支付工人工資、銀行借錢、借款等。對(duì)于自己的失敗嘗試,徐昔文說(shuō):“后來(lái)我總結(jié)認(rèn)識(shí)到事業(yè)的成敗很大程度取決于自身經(jīng)驗(yàn)和能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等因素。”在冷靜了一段時(shí)間后,徐昔文重新調(diào)整自己,思考何去何從。
“我做起教育來(lái)得心應(yīng)手,為何不在自己熟悉的領(lǐng)域再拼一拼。”于是,2004年,徐昔文在黌門前創(chuàng)辦了文博教育培訓(xùn)中心,回歸教育本行,迅速獲得了不錯(cuò)的反響。
2005年,徐昔文接管江北中心幼兒園,使幼兒學(xué)生人數(shù)從原先的100多人迅速上升到三四百人,這更讓徐昔文預(yù)見(jiàn)了我市學(xué)前教育的巨大潛力。從此之后,正如他自己所料,徐昔文旗下的幼兒園幾乎以每年一所的速度增長(zhǎng),現(xiàn)在已達(dá)到7所。
在經(jīng)營(yíng)幼兒園期間,有著高度敏銳的徐昔文從中積累經(jīng)驗(yàn),著手創(chuàng)辦"響亮教育”,向全國(guó)推廣特色教學(xué)和經(jīng)營(yíng)理念。2010年,杭州響亮教育科技有限公司正式成立,2014年,徐昔文將其遷回家鄉(xiāng)東陽(yáng)。
為什么不在大城市立足反而要扎根家鄉(xiāng)呢?對(duì)此,徐昔文說(shuō):“我們東陽(yáng)是教育之鄉(xiāng),對(duì)教育重視程度很局,響亮可以借助其不錯(cuò)的人文底蘊(yùn)和人才資源,得到更好的發(fā)展,同時(shí)毗鄰的橫店影視城在很大程度上有助于提升響亮知名度,再者,也可以為家鄉(xiāng)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。”
去年11月,杭州響亮教育科技有限公司增加注冊(cè)資本至3000萬(wàn)元,正式更名為浙江響亮教育科技有限公司,被市政府列為我市第4批上市培育企業(yè),計(jì)劃2016年在新三板掛牌上市。如今的浙江響亮教育集團(tuán)已是兒童教育行業(yè)十大影響力品牌、全國(guó)民辦教育先進(jìn)集體、浙江省重合同守信用雙誠(chéng)信單位。
特色教育打造珠心算金字招牌
珠心算是響亮教育的一塊金字招牌,這一核心項(xiàng)目的誕生,離不開(kāi)徐昔文多年的“良苦用心"。2005年,徐昔文與浙江省教育學(xué)會(huì)三算分會(huì)合作,互相聽(tīng)課觀摩學(xué)習(xí),憑借教師出生的“先天”優(yōu)勢(shì),徐昔文針對(duì)少年兒童身心發(fā)展特點(diǎn),將理論知識(shí)同實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融會(huì)貫通,于2009年創(chuàng)設(shè)了一整套“響亮”特色的珠心算教育教學(xué)模式,現(xiàn)已成為全國(guó)數(shù)一數(shù)二的品牌教育。由響亮教育冠名的“響亮”杯全國(guó)少兒珠心算比賽,已在橫店成功舉辦4屆,今年8月8日,第五屆“響亮”杯全國(guó)少兒珠心算比賽曁首屆橫店國(guó)際珠心算邀請(qǐng)賽即將召開(kāi),屆時(shí)將會(huì)有來(lái)自十多個(gè)的數(shù)百位少年兒童在橫店同臺(tái)競(jìng)技。
“除珠心算之外,我們的少兒□才等特色教育對(duì)少年兒童的智力發(fā)展、潛能培養(yǎng)等都有著重要作用。”徐昔文說(shuō),響亮教育一直秉承著“賞識(shí)教育,快樂(lè)學(xué)習(xí),科學(xué)引導(dǎo),全面發(fā)展”的理念,打破傳統(tǒng)的課堂教學(xué)形式,讓孩子們真正愛(ài)上學(xué)習(xí)。”
不斷創(chuàng)造奇跡的響亮教育愈來(lái)愈為世人矚目,電視臺(tái)、教育電視臺(tái)、教育報(bào)、央視網(wǎng)、新浪網(wǎng)、浙江電視臺(tái)、錢江晚報(bào)等多家主流媒體對(duì)其進(jìn)行了廣泛而深入的報(bào)道。目前,響亮教育在全國(guó)26個(gè)省(市)擁有1500多家加盟單位,這一數(shù)字還將繼續(xù)擴(kuò)大。
多次出訪海外
在徐昔文的辦公室,你可以看到四周墻面上懸掛著他或參與大會(huì)、論壇,或出國(guó)訪問(wèn),或與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交流的合照。
歷經(jīng)了創(chuàng)業(yè)初期的艱難歲月,如今的徐昔文還忙不忙?“事實(shí)上,現(xiàn)在更忙了,但樂(lè)在其中。”徐昔文笑著說(shuō),明年,響亮教育總部將會(huì)遷入我市總部中心,他的“幼兒園王國(guó)”也還將擴(kuò)版到更多的地區(qū)。
到過(guò)世界各地的徐昔文有了頗多的切身體會(huì),他相信在未來(lái)3至5年里,傳統(tǒng)的教育形式將被逐步改善。而今的響亮教育不再局限于單一的線下教育,實(shí)現(xiàn)O2O模式,推動(dòng)多媒體教學(xué),定位為有影響力的“家長(zhǎng)在線視頻教育”,計(jì)劃于9月上線,另去年開(kāi)始投入近千萬(wàn)元研發(fā)的“響亮Yepp幼兒園智能管理系統(tǒng)”,7月份進(jìn)入產(chǎn)品測(cè)試階段,這一系統(tǒng)的建立將極大方便幼兒園、教育部門的管理以及家園互動(dòng)等。
“打造高端的學(xué)前教育一站式服務(wù)平臺(tái),是現(xiàn)階段的工作重點(diǎn),我們的目標(biāo)是立足東陽(yáng)、面向全國(guó)、出口,讓教育贏得全世界的尊重。我們正在為此孜孜不倦地努力著,興教立業(yè),服務(wù)社會(huì),使響亮教育成為幼教行業(yè)名副其實(shí)的知名品牌。”在采訪的后面,徐昔文這樣說(shuō)。
響亮口才.珠心算加盟網(wǎng)址:http://www.jiameng.com/xljy/
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