曾經(jīng)有一個問題：

如果給你一間房、一個收獲到大量流量和廣告，此舉雖引來影視同行的不滿和抗議，但也讓大家看到，危機中往往孕育著革新的生機。

這些都讓小編不由自主想到了當年創(chuàng)立之初遭遇非典，順應(yīng)時代革新，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)的A索國際教育

A索國際教育

創(chuàng)立之初，歷經(jīng)“非典”、5.12大地震

如今辦學十三余年，不斷創(chuàng)立，

砥礪前行，將人才發(fā)展和創(chuàng)立發(fā)展作為首位，

目前旗下近百家親子早教中心，

另外，集團旗下還有

醫(yī)護級國際托育中心，

國際標準化幼兒園，

舞蹈藝術(shù)中心，

親子水上樂園，

親子育樂空間，

幫助父母快樂成長的成長學院，

專注早幼托創(chuàng)立發(fā)展的商學院

一、A索.杰咖國際親子俱樂部

線上早教意外“迎春”

在線下機構(gòu)被迫關(guān)門的同時，在線早教意外獲得關(guān)注，A索國際教育發(fā)出緊急通知，從大年三十開始研訓(xùn)部門緊急調(diào)整線上產(chǎn)品上線時間。旗下高端品牌《杰咖國際親子俱樂部》積極響應(yīng)，截止目前家庭親子游戲、線上父母課堂、心理疏導(dǎo)溝通服務(wù)已惠及十萬+個家庭，早教線上直播課更是受到了所有會員的一致好評！

有不少人認為，大人孩子減少外出后，學習自然而然的挪到了線上，培養(yǎng)了用戶線上使用習慣，推動了下沉市場的快速覆蓋，可以說在線早教迎來了窗口期。在線早教機構(gòu)誰能更快更迅速的做出反應(yīng)，誰就能更的獲取用戶，同時也是行業(yè)的頭部效應(yīng)開始顯現(xiàn)的時刻，課程的口碑、以及用戶積累還有產(chǎn)品體驗等，在這個時候都會成為拉開距離的關(guān)鍵因素。A索國際教育在線上領(lǐng)域已然走在了行業(yè)的前沿。

二、早教行業(yè)“線上+線下”模式崛起

“早教是無法純線上授課的，在線只能提供一部分知識性的內(nèi)容，算是一個補充，也是一個特殊情況下的折中做法，線上不能取代線下，未來肯定是線上線下融合模式，”國金證券教育行業(yè)分析師吳勁草認為。

針對線下早教，A索.杰咖國際親子俱樂部,十三年品牌歷程，一直致力于0-6歲嬰幼兒早期教育的開發(fā)與研究，并在商業(yè)模式與教育理念上獲得了巨大的成功。

A索旗下?lián)碛薪偌覙藴试缃讨行摹H親子俱樂部、社區(qū)兒童成長體驗中心、標準化國際幼兒園、父母學堂、游研學等高端機構(gòu)與產(chǎn)品線。旗下商業(yè)平臺涵蓋母嬰電商，親子餐廳，教育商學院，教育加盟等業(yè)務(wù)類型。

A索擁有豐厚的國際國內(nèi)資源渠道、成熟的資源引進機制，以及創(chuàng)造性的研發(fā)團隊、先進的核心產(chǎn)品。

創(chuàng)立以來先后與美國加州州立大學國際教育學院、加州州立大學兒童發(fā)展中心、等七家教育研究機構(gòu)完成了戰(zhàn)略合作。完成及進行中的項目包括：

·加州國際教育學院（CIE）”的全面授權(quán)項目

·Perceptual Motor Development Program（感知覺運動發(fā)展系統(tǒng)）引進與本土化研發(fā)項目

·美國“way of seeing”兒童動作療法區(qū)試點項目

·AMERICA INFANT DEVELOPMENT AND EDUCATION RESEARCH CENTER“兒童動作教育培訓(xùn)中心”項目

·人力資源部就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心（CETTIC）授權(quán)“親子咨詢師”培訓(xùn)基地及考核項目

·省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《早教機構(gòu)運營規(guī)范》編寫起草項目。

秉持商業(yè)共贏、開源共進的開放理念，以標準化的管理模式，進階式培訓(xùn)體系，精細化整合營銷系統(tǒng)，為所有合作伙伴提供全面的運營支持。期待與各位共同開創(chuàng)教育的新紀元。

三、早教創(chuàng)業(yè)營“MBA總裁班”限額招募

招募對象：

1、早幼教創(chuàng)業(yè)人員

2、單體早教中心,開業(yè)后生源不穩(wěn)定的早教中心

3、早幼教從業(yè)人員

招募名額：限額30人

招募福利：攻堅戰(zhàn)系列課免費音頻，線上早教課程視頻等