有報告顯示，近幾年，教育創(chuàng)業(yè)加盟呈現(xiàn)逐年增長趨勢。教育市場日益壯大，教育行業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀卻并不都那么樂觀，市場競爭的加劇，導(dǎo)致成為培訓(xùn)學(xué)校頗為棘手的問題。培訓(xùn)學(xué)校該如何提高能力，扭轉(zhuǎn)運營不利的局面？

降低人力成本

一說到降低人力成本，有的校長就會想到降工資、減福利，但其實這是舍本逐末的做法，只會引發(fā)教師的不滿甚至引起辭職，并不能真正解決人力成本過高的問題。

校長需要弄清楚的是：人力成本=成本+無效成本。所謂無效成本，是指不能為培訓(xùn)學(xué)校增加經(jīng)濟效益的人力成本。因此，更好的辦法就是降低無效成本。

有的培訓(xùn)學(xué)校不顧自身實際情況，過于追求規(guī)模，各類部門一應(yīng)俱全。但其實真正常用的也就招生、教學(xué)、后勤這幾個部門，其他部門的設(shè)置只是增加了人力成本。國際教育建議，把不需要的職能部門撤掉或者合并，清退個別碌碌無為的員工，合理安排那些有能力的員工，以縮減無效成本，達(dá)到節(jié)流的目的。

除了降低人力成本以外，培訓(xùn)學(xué)校還可以考慮各種途徑縮減運營成本：如把閑置場地再利用或轉(zhuǎn)租，以節(jié)省租金；加強全體師生節(jié)約能源的意識，減少水電費開支；多樣化的招生宣傳渠道，節(jié)約廣告費用、招聘成本等，力爭以更少的投入，獲取更大的經(jīng)營。關(guān)于招生宣傳等活動，校區(qū)可以向總部尋求幫助，總部會提供的建議，也可以大大減少不必要的開支。

提高工作效率

提高培訓(xùn)學(xué)校的整體工作效率，一來有利于提高教師的教學(xué)成果，二來有利于減少學(xué)校的成本支出。

1、多干實事少說空話

提率首先從校長做起。校長平時開會開門見山直奔主題即可，其他閑話少扯，圍繞會議重點來討論，并提出解決問題的方案，讓教師去執(zhí)行、落實各項工作的計劃，盡快完成工作目標(biāo)任務(wù)。

教師也應(yīng)加強時間觀念，提前做好次日工作計劃，其中做好備課是教學(xué)工作的重點，根據(jù)事情的輕重緩急，有目的有計劃地做好自己的工作安排，優(yōu)先完成更重要、更緊急的工作，少閑聊少玩手機，做到好的按時完成工作任務(wù)。

2、提高教師工作技能

有的教師工作效率低下，影響培訓(xùn)學(xué)校的運營發(fā)展，所以提高教師的教學(xué)水平和技能是很有必要的。有些校長擔(dān)心培訓(xùn)教師會增加運營成本，但是我們國際教育對加盟校教師是提供免費培訓(xùn)的，校長無需擔(dān)心。磨刀不誤砍柴工，教師的工作技能得到大幅提升之后，更有利于培訓(xùn)學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3、簡化工作流程

繁雜的工作流程，只會增加教師的工作時間，加大工作壓力，降低工作效率。對于一些不必要的流程，如層層請示、經(jīng)費報銷手續(xù)，應(yīng)盡量精簡，以更好提高教師的工作效率。還有其他一些運營相關(guān)的問題，也都可以找總部專業(yè)人士幫助。

教育加盟市場無論是現(xiàn)在還是未來，都有不可限量的發(fā)展?jié)摿ΑＨ绻阌X得培訓(xùn)學(xué)校難，可以多方努力逐步改善。現(xiàn)狀并非一朝一夕能改變，但是找對方法，找對助力，在國際教育的幫助下，相信定能在未來的競爭中站穩(wěn)腳跟！