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留住幼師也有套路!“軟”“硬”兼施 她一定不跟你改善分數(shù)手!

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2016-11-22 11:21:03 來源: 全球加盟網  有1424人參與
  • 經營范圍:幼兒園
  • 門店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:300-500
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領紅包
  現(xiàn)在流行一個詞語叫套路,什么事仿佛都和套路沾上邊兒,生活中我也不知不覺會被“套路”,雖然大家都講多想真誠少些套路,但該出手出手,你會發(fā)現(xiàn)真的很管用!比如管幼師。幼師流動大,這是很多幼兒園的共病,其實管好幼師也有套可尋,就看你能不能get到!


  在實際的幼兒園工作中,很多園長會發(fā)現(xiàn),制度過嚴,顯得有些冷酷人心惶惶,過軟又起不到結果。如何拿捏這個尺度?那就是跨世紀要為你分享的“硬”制度“軟”著陸的藝術。我們來看這樣一個例子:

  香港跨世紀國際教育擁有完善的教育、管理、營銷系統(tǒng),這些都可供加盟單位直接復制,但在落實制度時也要把握好“軟硬兼施”的尺度。

  邀約是幼兒園招生非常重要的環(huán)節(jié),邀約的數(shù)量及質量起著決定性的作用。今年年初,跨世紀兒童之家實施了一項新的規(guī)章制度,所有前臺老師在邀約周營銷時,每人每天是3個指標,每次活動來訪的比率必須是3:1的比率。每周老師們都要約兩場營銷活動的人員,由于兒童之家僅有兩部電話,前臺老師人數(shù)是6人,導致有的老師可能就沒辦法進行打電話,為了可以邀請更多的家長,老師們就用自己的手機給家長打電話。很多時候已經到下班時間了,老師們依舊堅持在工作崗位,認真翻閱著所有的家長名單,沒有人進行督促,所有的一切都是老師們自發(fā)的行為。


  在老師們的認真落實下,從2016年年初至今,兒童之家的預約來訪比率較去年有了一個明顯的上升,老師們對待這項工作也更加認真,只要自己沒有完成當天的工作,便會耐心地坐下來一個接一個撥打電話。這時,其他老師也會陪著她們,尤其是各級的組長,她們不希望獨自留下任何一名老師。


  正是在這種既有制度又充滿愛的工作環(huán)境里,老師們每天都是幸福的工作,沒有一絲的疲勞和抱怨。

  用制度管事,用文化管人。這只是其中一個小小的案例,對于老師如何管思想,管成長,如何將制度扎根在老師心里并和風細雨般的去完成,這其實也是考驗園長的一門必修課!想要了解更多干貨?


  2016,跨世紀年會重磅來襲,四會合一,盛況盛大!國內外幼教界較好大咖齊聚,為您深度解讀幼教市場,預測未來發(fā)展走勢,幫您把握前行方向,更有知名成功智慧之選人、香港跨世紀百強園園長康東坡親臨現(xiàn)場為您分享幼兒園老師如何管思想 管成長,圍繞幼兒園常用的制度為您分享如何落地實施以及案例,直戳“痛點”,是您不可錯過的一堂必修課!

  2016-11-7 跨世紀與您相約,聯(lián)系我們:400-0123-869

  香港加盟網址:http://www.jiameng.com/kuashiji/
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東方童畫少兒美術
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