2022年兩會期間，就嬰幼兒托育問題公布了一組數(shù)字：中國10年間幼兒接受早期教育數(shù)量增長187%，但是在世界范圍來看，早教的滲透率僅為15%,遠低于歐美等國家。由此可見中國的早教市場具有極大的潛力。

國民教育理念的改變

隨著80后，90后新一代父母事業(yè)發(fā)展意愿和生育意愿間的矛盾，以及與家中祖輩照料孩子的理念存在出入，再加上近年來保姆帶孩出現(xiàn)的安全隱患等問題，嬰幼兒家長對托育服務的需求較為強烈，嬰幼兒托育服務供需矛盾較為突出。

從2020年中國家庭幼兒托管需求調查來看，45.35%家庭是因工作繁忙，35.47%家庭則是對于孩子成長性的考量，入托機構性價比高這一因素占比為13.37%。

紐哈頓成長中心

紐哈頓緊跟政策導向，開拓教育藍海賽道，經(jīng)過長期市場考察以及大量的用戶調研，將早教和托育整合一體化。讓孩子做到接受科學的醫(yī)護級教養(yǎng)與早期發(fā)展教育無縫銜接，助力孩子更好的發(fā)展。

2018年First Five以紐哈頓品牌落地中國，總部設立在北京，旗下?lián)碛?家直營院校。2023年紐哈頓將在北京、上海、廣州等城市設立150所校區(qū)。讓更多的幼兒接受美式早期教育。

為0-5歲幼兒提供美式早教理念，深度挖掘幼兒潛在天賦，培養(yǎng)孩子獨立解決問題的能力。樹立父母正確家庭育兒理念，構建科學的幼兒早期教育環(huán)境。為后期培養(yǎng)特長做好鋪墊。

醫(yī)護級別托育模式

區(qū)別于中國傳統(tǒng)的托育模式，我們提出醫(yī)護托教一體化的運營模式，從環(huán)境創(chuàng)設、護理指導、健康教育、衛(wèi)生消毒、專業(yè)養(yǎng)護和防止傷害6大板塊為嬰幼兒搭建健康舒心的托育環(huán)境。

在教學層面上，以美式托育思維的基礎上提出以幼兒為活動主體，提供基于幼兒能力的鷹架支持，培養(yǎng)孩子解決問題的能力。

加盟更安心

依托實體資本集團，擁有雄厚的資金流，對接美國First Five，持續(xù)將美國早托資源輸送到國內，保持紐哈頓品牌在國內的持續(xù)影響力。

經(jīng)過多年的發(fā)展，早教和托育已儼然成為中國新生代家庭的剛需產(chǎn)品。

早托一體的運營模式，解決新生代育兒難、帶娃難等當下早教問題。大幅提升市場滿意度，加大品牌核心競爭力。通過早托一體的“一站式服務”，滿足用戶對孩子早教的迫切需求，提高市場粘性。

紐哈頓擁有自主研發(fā)課程團隊，不斷迭代和優(yōu)化更適合中國寶寶的早教課程體系。

通過大數(shù)據(jù)分析和實際考察，針對中國寶寶的特點及需求，紐哈頓與美國總部工程師共同研發(fā)早教和托育教具。

自主研發(fā)早托一體管理系統(tǒng)，對接校區(qū)運營、人員配置、用戶管理實時查看，一目了然。

加盟九大支持

總部給予加盟商9大開店支持，從選址、開業(yè)再到運營，每個環(huán)節(jié)都是標準化流程。全程為加盟商各項校區(qū)運營進行服務。紐哈頓的專業(yè)運營和師資團隊為各類加盟商量身打造專屬方案，做到籌備快，經(jīng)營穩(wěn)，效率高。