國(guó)家取消計(jì)劃生育政策的受益者是什么？毫無(wú)疑問(wèn)是進(jìn)行幼兒教育和看護(hù)的機(jī)構(gòu)。國(guó)家逐漸完善規(guī)整對(duì)于幼兒教育和照顧的制度，因此大力協(xié)助了早教和托育行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。選擇一家合適且發(fā)展前景好的機(jī)構(gòu)進(jìn)行加盟，無(wú)疑搶先占據(jù)了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

選擇一家可以幫助成長(zhǎng)的機(jī)構(gòu)，是尤為重要。因?yàn)槎鄶?shù)新手小白對(duì)于孩子的教育和幫助方面的知識(shí)還是欠缺的，不知道如何讓家長(zhǎng)滿意或?qū)I(yè)地培養(yǎng)孩子。紐哈頓幫助加盟商不斷完善，累積經(jīng)驗(yàn)，大到選址環(huán)境，小到教師培訓(xùn)，全部親力親為。

2018年First Five以紐哈頓品牌落地中國(guó)，總部設(shè)立在北京，旗下?lián)碛?家直營(yíng)院校。2023年紐哈頓將在北京、上海、廣州等城市設(shè)立150所校區(qū)。讓更多的幼兒接受高品質(zhì)的美式早期教育。為0-5歲 幼兒提供美式早教理念，深度挖掘幼兒潛在天賦，培養(yǎng)孩子獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。樹(shù)立父母正確家庭育兒理念，構(gòu)建科學(xué)專業(yè)的幼兒早期教育環(huán)境。為后期培養(yǎng)特長(zhǎng)做好鋪墊。紐哈頓的托育區(qū)別于中國(guó)傳統(tǒng)的托育模式，我們提出醫(yī)護(hù)托教一體化的運(yùn)營(yíng)模式，從環(huán)境創(chuàng)設(shè)、護(hù)理指導(dǎo)、健康教育、衛(wèi)生消毒、專業(yè)養(yǎng)護(hù)和傷害防護(hù)6大板塊為嬰幼兒搭建健康舒心的托育環(huán)境。

我們將早教和托育加以整合，就是為了可以讓孩子可以從一個(gè)階段自然過(guò)渡到另一階段，為日后入學(xué)也做了良好的鋪墊。我們的課程由專業(yè)科學(xué)團(tuán)隊(duì)根據(jù)孩子的年齡特征，個(gè)性差異，生長(zhǎng)特點(diǎn)等設(shè)計(jì)專門(mén)適合孩子的課程。

依托實(shí)體資本集團(tuán)，擁有雄厚的資金流，對(duì)接美國(guó)First Five，持續(xù)將美國(guó)早托資源輸送到國(guó)內(nèi)，維持紐哈頓品牌在國(guó)內(nèi)的持續(xù)影響力。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，早教和托育已儼然成為中國(guó)新生代家庭的剛需產(chǎn)品。早托一體的運(yùn)營(yíng)模式，解決新生代育兒難、帶娃難等當(dāng)下早教問(wèn)題。大幅提升市場(chǎng)滿意度，加大品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)早托一體的“一站式服務(wù)”，滿足用戶對(duì)孩子早教的迫切需求，提高市場(chǎng)粘性，縮短創(chuàng)投周期。紐哈頓擁有自主研發(fā)課程團(tuán)隊(duì)，不斷迭代和優(yōu)化更適合中國(guó)寶寶的早教課程體系。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和實(shí)際考察，針對(duì)中國(guó)寶寶的特點(diǎn)及需求，紐哈頓與美國(guó)總部工程師共同研發(fā)早教和托育教具。自主研發(fā)早托一體管理系統(tǒng)，對(duì)接校區(qū)運(yùn)營(yíng)、人員配置、用戶管理實(shí)時(shí)查看，一目了然。總部給予加盟商9大開(kāi)店支持，從選址、開(kāi)業(yè)再到運(yùn)營(yíng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都是標(biāo)準(zhǔn)化流程。全程為加盟商各項(xiàng)校區(qū)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行服務(wù)。紐哈頓的專業(yè)運(yùn)營(yíng)和師資團(tuán)隊(duì)為各類加盟商量身打造專屬方案，做到籌備快，營(yíng)收穩(wěn)，效率高。