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    近1000家高品質(zhì)幼兒園的幼師成長(zhǎng)管理秘訣,不看后悔

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    2018-05-07 10:17:54 來源: 全球加盟網(wǎng)  有1566人參與
    • 經(jīng)營(yíng)范圍:幼兒園
    • 門店數(shù)量:1000家
    • 單店投資額:300-500萬(wàn)
    企業(yè)已備案
    企業(yè)已認(rèn)證
    成交領(lǐng)紅包
      不知道大家是不是和跨世紀(jì)近1000家加盟幼兒園的園長(zhǎng)一樣:盡管自己的園所現(xiàn)在各方面條件都挺好,但還是會(huì)經(jīng)常迷茫、擔(dān)憂、困惑,甚至是猶豫。歸根結(jié)底,就是現(xiàn)在新的園所涌現(xiàn)的太快了,競(jìng)爭(zhēng)壓力非常大。畢竟幼兒園要生存,要發(fā)展。

      作為園長(zhǎng)的我們,應(yīng)該怎么辦?給您的建議是:教師是關(guān)鍵。

      無(wú)論是在跨世紀(jì),還是在其它平臺(tái),能夠管理好教師。讓教師不斷成長(zhǎng),就相當(dāng)于是緊握了幼兒園良性發(fā)展的鑰匙。這也是為什么這近1000家加盟單位選擇跨世紀(jì)的原因之一:尋求一套完善落地的管理系統(tǒng)。


      激發(fā)教工學(xué)習(xí)力,首先要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

      1、打破局限思考。

      大部分教師學(xué)習(xí)力不強(qiáng)的主要原因,是教師囿于自己工作或職責(zé)范圍之內(nèi),認(rèn)為只要勤勤懇懇地把自己應(yīng)該做的做好了,就是合格的組織一員了,所以對(duì)學(xué)習(xí)缺乏動(dòng)力。作為領(lǐng)導(dǎo)要營(yíng)造氣氛,創(chuàng)造條件,要求每個(gè)教職工不僅要盡職盡責(zé),更要鼓勵(lì)大家成為發(fā)動(dòng)機(jī);不僅要獨(dú)善其身,更要引導(dǎo)大家著眼于未來,使大家從未來的發(fā)展、幼兒園的發(fā)展以及自己的發(fā)展中看到學(xué)習(xí)的重要性,使學(xué)習(xí)成為每個(gè)人的自覺行為。

      2、推動(dòng)自我超越。

      自我超越是個(gè)人成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)修煉。作為領(lǐng)導(dǎo),要讓每個(gè)成員認(rèn)識(shí)到底什么對(duì)我們重要。這里的重要除了個(gè)人價(jià)值外,還有幼兒園的價(jià)值,即明確幼兒園的發(fā)展目標(biāo),并使之了解具體的內(nèi)涵和意義,然后盡可能融合這兩種價(jià)值。同時(shí),要讓每個(gè)人隨時(shí)了解目前的真實(shí)情況,即了解已經(jīng)取得的成果和距離,了解在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,知道自己身在何處。在目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距中,讓大家看到危機(jī)、挑戰(zhàn)、自己的無(wú)知與不足。


      采取扎實(shí)措施,努力提高教學(xué)水平和能力。

      1、抓機(jī)遇,樹典型,激發(fā)教師實(shí)踐自身價(jià)值的自信心,增強(qiáng)積極向上,勇于競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。

      素質(zhì)教育的深入實(shí)施,對(duì)教師的要求越來越高,積極投身教育改革,提高教學(xué)水平和能力既是幼兒園發(fā)展的需要,也是自身發(fā)展的需要,教師應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。

      2、“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”,增強(qiáng)教師投身教學(xué)工作的自覺性。

      采取多種手段,幫助他們得到提高。

      一是“請(qǐng)進(jìn)來”。請(qǐng)其他大型幼兒園教師來園隨堂聽課,幫助年青教師找問題、提建議。請(qǐng)教育來園做講座,幫助教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,獲取新的教育信息;

      二是“走出去”。讓老師外出學(xué)習(xí)、聽課,拓寬了教師的視野,開闊了教師的眼界;

      三是“搭臺(tái)子”。為教師創(chuàng)造機(jī)會(huì),積極爭(zhēng)取區(qū)內(nèi)教學(xué)研究活動(dòng)在我園開展,為教師參與研究活動(dòng)提供條件。


      四是“重教研”。課題研究活動(dòng),帶領(lǐng)教師搞教研,提高幼兒園的教研意識(shí)和水平。

      總之,教育理念與管理理念是相通的。作為教師,要以幼兒發(fā)展為本,創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的教育環(huán)境,使孩子得到充分的發(fā)展;作為管理者,要以教師發(fā)展為本,創(chuàng)設(shè)有利于教師發(fā)展的、寬松、和諧的空間,讓教師們也得到充分的發(fā)展。

      香港加盟網(wǎng)址:http://www.jiameng.com/kuashiji/
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    標(biāo)簽:南京幼兒園加盟臺(tái)灣幼兒園加盟
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