高品質(zhì)幼兒園管理:老師的薪資該怎樣定?
11月7日,《民辦教育促進(jìn)法》修訂版落槌,新法不僅明確規(guī)定了營利性和非營利性的園所管理規(guī)定,同時進(jìn)一步完善了師生權(quán)益扶持機(jī)制。新法提出民辦學(xué)校應(yīng)當(dāng)依法扶持教職工的工資、福利待遇和其他合法權(quán)益,并為教職工繳納社會保險費,鼓勵民辦學(xué)校按照規(guī)定為教職工辦理補充養(yǎng)老保險。縣級以上各級人民政府可以采取助學(xué)借錢、獎助學(xué)金等措施扶持民辦學(xué)校學(xué)生的權(quán)益。
當(dāng)然除了要響應(yīng)政策的號召外,幼兒園薪資的高低還關(guān)乎園所師資隊伍的流動問題。如果過高,則不利于民辦園自身的發(fā)展;如果過低,則教師隊伍流動過大。下面服務(wù)于高品質(zhì)幼兒園經(jīng)營的,為大家簡單介紹了教師薪酬制定時應(yīng)當(dāng)考慮的4個方面:
1、薪資定位
在分析其他幼兒園的薪資定位之后,還要考慮園所自身,經(jīng)營能力、市場品牌和綜合實力,也是影響薪資設(shè)計的因素。在園所薪資定位上,可選擇先進(jìn)策略或跟隨策略。薪資上的“領(lǐng)頭羊”未必是品牌響的團(tuán)隊,因為好的團(tuán)隊不用花高薪就可找到不錯人才,或者說這樣的團(tuán)隊可以自己培養(yǎng)員工的忠誠,而不僅僅依靠薪資。
2、薪資設(shè)計原則
(1)績效管理原則:功勞重于苦勞和疲勞。
(2)保教并重原則:三位一體管理,支持、協(xié)作與配合。
(3)實行薪資保密原則:減少大鍋飯和平均主義。
3、幼兒園薪資結(jié)構(gòu)
幼兒園的薪資一般實行的是結(jié)構(gòu)薪資制,比如,可以是這樣的結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)薪資=基本工資+技能工資+績效工資+福利+獎金+津貼補助。其中各項工資系數(shù)各有其內(nèi)涵。
(1)基本工資:是員工的基本扶持(月工資底薪)。
(2)技能工資:專業(yè)技能、職務(wù)工資、出勤情況和完成工作標(biāo)準(zhǔn)的綜合考量。
(3)績效工資:效益與質(zhì)量掛鉤,考核的依據(jù)是每月的績效考核結(jié)果、幼兒出勤人數(shù)與出勤天數(shù)。按照規(guī)定的班級幼兒人員人數(shù)計算。
(4)福利:包括員工的五項保險的辦理+各大節(jié)日禮品+員工每天的免費午餐+交通費補助等。
(5)薪資的計算還要區(qū)分:正常教學(xué)時間、非正常教學(xué)時間。正常教學(xué)時間為:9~12月;3~6月。正常教學(xué)時間按規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)計算,除此之外如寒假期間(1、2月)、暑假期間(7、8月)屬于非正常教學(xué)期間,為了提高員工的工作積極性和工作熱情,讓員工心理平衡,園所經(jīng)營。因此,在非正常教學(xué)期間,工作計算方法可以視情況與員工協(xié)商酌情降低標(biāo)準(zhǔn)。這種淡季不淡,績效與工資掛鉤的方法,可以很大限度地調(diào)動員工的積極性,也體現(xiàn)民辦幼兒園靈活的管理機(jī)制,這一點是公辦幼兒園與民辦幼兒園很大的不同點。
4、保險與福利
幼兒園應(yīng)依法為教師繳納社會勞動保險。并設(shè)立年度獎勵、學(xué)期獎勵和即時獎勵以及年終福利制度。
(1)年度獎勵:應(yīng)是對本年度在教育工作、家長工作、招生工作、園務(wù)工作、班級工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工給予的年度總結(jié)表彰獎勵。
(2)學(xué)期獎勵:主要是針對榮獲、省、市、區(qū)、園級榮譽的員工,在本學(xué)期末給予的表彰獎勵。
獎勵金額(按項目)可參考如下:獲高標(biāo)準(zhǔn)榮譽:一等獎1000~300優(yōu)惠;二等獎500~100優(yōu)惠;獲省級榮譽:一等獎500~100優(yōu)惠;二等獎300~50優(yōu)惠;獲市級榮譽:一等獎300~50優(yōu)惠;二等獎100~30優(yōu)惠;獲區(qū)級榮譽:一等獎10優(yōu)惠以內(nèi);二等獎5優(yōu)惠以內(nèi);獲園級榮譽:一等獎5優(yōu)惠以內(nèi)。
(3)即時獎勵:對受到家長書面表揚的;在招生工作中做出突出貢獻(xiàn)的;在園所中創(chuàng)造優(yōu)異成績的不錯教師和班級進(jìn)行表彰獎勵。獎勵金額視具體情況而定。
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