幼兒園園長應該是一個懂教育、會管理、能營銷的人，因為教育是一門學問，管理是一門藝術，營銷是一種扶持，這些東西都需要學習，只有在學習中園長們才能成長。當園長成長了，你們的幼兒園才能辦成老百姓向往的高品質(zhì)幼兒園。

目前，跨世紀打造高品質(zhì)幼兒園的理念和完善教育、管理、營銷三大體系，在跨世紀全國900多所幼兒園中得到了成功的推廣和應用，使之沿著“規(guī)范、特色、好的”的道路健康持續(xù)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，900多所加盟園都成為了當?shù)亟逃焚|(zhì)好、收費高、發(fā)展快、社會美譽度高的品牌示范園，使越來越多的孩子接受了國際先進的幼兒教育，暢享著“孩子的快樂從這里獲得，孩子的成長從這里起步”。

你想掌握這一套系統(tǒng)嗎？快快跟隨小編來學習下吧。

一、教育

目前，的民辦園不會搞教研，所以，幼兒老師普遍呈現(xiàn)不知道怎么教、也不知道讓孩子怎么學才是正確的。跨世紀20多年來一直重視教研，跨世紀幼兒園的辦園理念非常明確，教研與教學同進、教研引路教學。

1、教研原則：圍繞“老師怎么教、孩子怎么學”的難點和疑點進行教學研究。

2、教研范圍：蒙氏五大領域、親子、感統(tǒng)、國際形象數(shù)學、科學、奧爾夫；管理孩子、管理家長；教學特點七個化。

跨世紀建立了完善的教研常規(guī)、教研主題、教研成果總結模式、教研成果展示模式、教研量化考核指標，地提高/增加了品質(zhì)不斷攀升。

每天教研時間、每月完成教案篇數(shù)、成果總結篇數(shù)、論文篇數(shù)等是以數(shù)字促進了全體教職員工熱愛教研、享受教研給自己帶來的自信與成就感，從而持續(xù)提升幼兒園的保質(zhì)量。這就是口碑美名遠播的秘訣。

二、管理

管理是幼兒園開展正常工作，實現(xiàn)教育目標的提高/增加，管理出效率，管理出效益，管理保安全。無法衡量進度，就無法持續(xù)進步。跨世紀各項工作運行都體現(xiàn)了一個鮮明的特點，數(shù)字化管理。沒有指標的管理是無效管理。

管理的各個環(huán)節(jié)都要有明確的量化指標、措施及考評系統(tǒng)，這樣才能確保管理落到實處管理促進效益！

三、營銷

教育是有成本的，教育是需要實現(xiàn)目標的。教育既有公益性，也有經(jīng)營性，不贏利就不可能生存和發(fā)展。

跨世紀幼兒園教育營銷方針：教研引路教學，教學產(chǎn)生成果，成果進行營銷，營銷產(chǎn)生效益。

跨世紀幼兒園教育營銷步驟：

明確招生定位→分析招生渠道→下發(fā)招生指標→設立獎懲措施。

策劃多樣活動→3+2跟進邀約→會后積極跟進→抗拒解答成交。

口碑立足品質(zhì)→家園做好共育→學期成果展示→贏家長轉介紹。

營銷主題、時間、場次、來訪人數(shù)、入會人數(shù)、完成績效等，處處都是用數(shù)字來牽動著績效指標落到實處。跨世紀幼兒園從挖地基到開園期間共做成果展示營銷活動上百場，這就是跨世紀幼兒園開園就招滿了五個班，三個月內(nèi)招生滿園的成功秘訣。