2017年-2020年，我國3歲以下嬰幼兒入托率自4.10%漲至5.50%，3年內(nèi)該比率漲幅較小。

我國3歲以下嬰幼兒入托率較低。根據(jù)OECD公布的數(shù)據(jù)來看OECD的三歲以下嬰幼兒平均入托率為36.1%，但2020年我國該比率僅為5.5%，與國際水平相差甚遠，甚至較落后。在我國三歲以下嬰幼兒入托率處于較低水平的情況下，我國3歲以下嬰幼兒托育市場實際的需求情況卻并非如此。

我國托育現(xiàn)狀

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院2021年調(diào)研顯示，接受調(diào)研的家庭中僅有5%的家庭完全不需要3歲以下嬰幼兒托育服務(wù)，即剩下的95%的家庭均對3歲以下嬰幼兒托育服務(wù)有需求，其中需求較為強烈的家庭約占84%左右。

托育未來發(fā)展

隨著準入機制和行業(yè)規(guī)范建立完善，在行業(yè)標桿示范帶動下，托育行業(yè)將由觀望期進入到大發(fā)展階段。

一二線城市托育中心建設(shè)將會日益完善，建設(shè)經(jīng)驗不斷積累，托育中心將雨后春筍般紛涌而出。此時，無論是大機構(gòu)還是中小托育中心來說，都是進入市場的好機會！

三四線城市因為沒有太多貸款壓力和“向上的需求”，可能更注重寶寶的早期發(fā)展。

對比其他發(fā)達國家，中國的托育行業(yè)現(xiàn)在還處于初級階段，尚未形成規(guī)范的政策體系和完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。就目前來看，國內(nèi)的托育市場正是一片靜待開拓的藍海。

紐哈頓緊跟國家政策導(dǎo)向，開拓教育藍海賽道，經(jīng)過長期市場考察以及大量的用戶調(diào)研，將早教和托育整合一體化。讓孩子做到接受科學(xué)的醫(yī)護級教養(yǎng)與早期發(fā)展教育無縫銜接，助力孩子更好的發(fā)展。

紐哈頓早教

2018年First Five以紐哈頓品牌落地中國，總部設(shè)立在北京，旗下?lián)碛?家直營院校。2023年紐哈頓將在北京、上海、廣州等城市設(shè)立150所校區(qū)。讓更多的幼兒接受美式早期教育。

為0-5歲幼兒提供美式早教理念，深度挖掘幼兒潛在天賦，培養(yǎng)孩子獨立解決問題的能力。樹立父母正確家庭育兒理念，構(gòu)建科學(xué)的幼兒早期教育環(huán)境。為后期培養(yǎng)特長做好鋪墊。

紐哈頓托育

區(qū)別于中國傳統(tǒng)的托育模式，我們提出醫(yī)護托教一體化的運營模式，從環(huán)境創(chuàng)設(shè)、護理指導(dǎo)、健康教育、衛(wèi)生消毒、專業(yè)養(yǎng)護和防止傷害6大板塊為嬰幼兒搭建健康舒心的托育環(huán)境。

在教學(xué)層面上，以美式托育思維的基礎(chǔ)上提出以幼兒為活動主體，提供基于幼兒能力的鷹架支持，培養(yǎng)孩子解決問題的能力。

加盟優(yōu)勢

依托實體資本集團，擁有雄厚的資金流，對接美國First Five，持續(xù)將美國早托資源輸送到國內(nèi)。

經(jīng)過多年的發(fā)展，早教和托育已儼然成為中國新生代家庭的剛需產(chǎn)品。早托一體的運營模式，解決新生代育兒難、帶娃難等當下早教問題。大幅提升市場滿意度，加大品牌核心競爭力。通過早托一體的“一站式服務(wù)”，滿足用戶對孩子早教的迫切需求，提高市場粘性。

紐哈頓擁有自主研發(fā)課程團隊，不斷迭代和優(yōu)化更適合中國寶寶的早教課程體系。

通過大數(shù)據(jù)分析和實際考察，針對中國寶寶的特點及需求，紐哈頓與美國總部工程師共同研發(fā)早教和托育教具。

自主研發(fā)早托一體管理系統(tǒng)，對接校區(qū)運營、人員配置、用戶管理實時查看，一目了然。

加盟支持

總部給予加盟商9大開店支持，從選址、開業(yè)再到運營，每個環(huán)節(jié)都是標準化流程。全程為加盟商各項校區(qū)運營進行服務(wù)。紐哈頓的專業(yè)運營和師資團隊為各類加盟商量身打造專屬方案，做到籌備快，效率高。