隨著國家生育政策的放開，我們發(fā)現(xiàn)新生家庭在生育和育兒問題上產(chǎn)生了根本上的沖突，甚至自己的生活也被打亂，職場和孩子不應該成為新生代家庭的選擇難題。

“幼有所育”作為補齊民生短板的重要措施，這就意味著，對標國際入托率及考慮國內(nèi)需求，我國早托產(chǎn)業(yè)的供給和需求至少存在著1400萬以上的學位缺口。

我國平均家庭戶規(guī)模從1982年的4.41人降為2010年的3.09人。隨著三胎政策的實施、老齡化的加劇及女性普遍進入勞動力市場，更多家庭面臨嬰幼兒照料問題，社會化托育照料需求隨之急速增長。

現(xiàn)階段0-3歲嬰幼兒的托育成為當前國內(nèi)全年齡段教育版圖中的一塊缺口。為響應民生需求，國家政策方面也逐步對托育市場放出鼓勵信號。在此背景下,“早托一體化”作為重要的解決模式被各級政府提上日程。

托育市場前景廣闊

目前市面上規(guī)模較大、廣受家長好評的都是托管結合專業(yè)早教課程的“早托一體化”托育，以全日制的托育服務，解放家長的同時，還能讓孩子在這個階段培養(yǎng)能力、養(yǎng)成良好的行為習慣，保護孩子在生命初期的天賦創(chuàng)造力。國家政策從“三孩”、“雙減”、“計生法”等多項規(guī)定和政策直面表明，中國托育市場的前景有非常廣闊的發(fā)展空間。

托育小白入行該如何在激烈的競爭中取得一席之地呢？目前我國托育服務處于起步階段，3歲以下嬰幼兒托育服務供給總量嚴重不足，結構失衡、價格較高、服務質量參差不齊，難以滿足廣大人民群眾普遍、強烈的需求。對于托育加盟，選擇到好的托育品牌無疑贏在了起跑線上。

紐哈頓兒童成長中心

紐哈頓緊跟國家政策導向，開拓教育藍海賽道，經(jīng)過長期市場考察以及大量的用戶調研，將早教和托育整合一體化。讓孩子做到接受科學的醫(yī)護級教養(yǎng)與早期發(fā)展教育無縫銜接，助力孩子更好的發(fā)展。

2018年First Five以紐哈頓品牌落地中國，總部設立在北京，旗下?lián)碛?家直營院校。2023年紐哈頓將在北京、上海、廣州等城市設立150所校區(qū)。

為0-5歲幼兒提供美式早教理念，深度挖掘幼兒潛在天賦，培養(yǎng)孩子獨立解決問題的能力。樹立父母正確家庭育兒理念，構建科學的幼兒早期教育環(huán)境。為后期培養(yǎng)特長做好鋪墊。

加盟優(yōu)勢

依托實體資本集團，擁有雄厚的資金流，對接美國First Five，持續(xù)將美國早托資源輸送到國內(nèi)，保持紐哈頓品牌在國內(nèi)的持續(xù)影響力。

經(jīng)過多年的發(fā)展，早教和托育已儼然成為中國新生代家庭的剛需產(chǎn)品。早托一體的運營模式，解決新生代育兒難、帶娃難等當下早教問題。大幅提升市場滿意度，加大品牌核心競爭力。通過早托一體的“一站式服務”，滿足用戶對孩子早教的迫切需求，提高市場粘性。

總部給予加盟商9大開店支持，從選址、開業(yè)再到運營，每個環(huán)節(jié)都是標準化流程。全程為加盟商各項校區(qū)運營進行服務。紐哈頓的專業(yè)運營和師資團隊為各類加盟商量身打造專屬方案，做到籌備快，效率高。