園長(zhǎng),沒(méi)有她們,該拿什么打造高品質(zhì)幼兒園呢?
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
所有幼師離職的原因其實(shí)只有三個(gè)字
幼師離職率高時(shí)很多園長(zhǎng)的共識(shí),據(jù)統(tǒng)計(jì),過(guò)去的五年間,我國(guó)幼兒教師流失了83萬(wàn)之多,這是一個(gè)什么概念呢?這意味著我們每年100位幼師中,要流失近39位,這樣的比例令人觸目驚心,要知道我們?nèi)珖?guó)的幼師共計(jì)也不過(guò)208萬(wàn)人。
其實(shí)這樣的問(wèn)題不止存在于國(guó)內(nèi),在日本幼師的離職率也是居高不下。根據(jù)日本厚生勞動(dòng)省實(shí)施的調(diào)查顯示,日本全國(guó)各行業(yè)的平均離職率為10.3%,而私營(yíng)幼稚園的幼師離職率則達(dá)到了12%,其中就業(yè)不足2年的幼師離職率更高,達(dá)到了17.9%。
那么,究竟是什么原因讓這么多的幼師選擇離職呢?細(xì)想來(lái),根本的還是三個(gè)字:累、低、難。
1、累,即工作累。
幼師的工作到底有多累,看一個(gè)段子吧!
2、低,即工資低。
一般幼師的工資維持在1200-3000左右,偏遠(yuǎn)地區(qū)的老師工資甚至更低!
3、難,即帶娃難!
不要以為帶孩子很簡(jiǎn)單!不要以為帶孩子很簡(jiǎn)單!不要以為帶孩子很簡(jiǎn)單!
試想一班30個(gè)性格和生活習(xí)慣各異的孩子,不僅得讓他們吃好喝好玩好,還要扶持他們的安全,遇上小孩子拉褲子了,還得親手洗衣服,不會(huì)上廁所的,還得親手教。老師們怕的就是孩子磕著、碰著了,遇上能理解老師的家長(zhǎng)還好,要是碰上愛(ài)找事的家長(zhǎng)就麻煩了。
這樣的工作,算得上簡(jiǎn)單嗎?
高強(qiáng)度的工作、低水平的待遇,如果不是真心熱愛(ài)幼教,誰(shuí)能夠在這樣的崗位上時(shí)間久呆下去呢?
園長(zhǎng),注意啦!沒(méi)有幼師,拿什么打造高品質(zhì)幼兒園呢?
不管是現(xiàn)在還是將來(lái),幼兒園之間的競(jìng)爭(zhēng)除了教育品質(zhì)方面,還有幼師。西南大學(xué)教育學(xué)部教育政策研究所的一支團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn),2021年,幼師和保育員的缺口將達(dá)到300萬(wàn)左右。換言之,幼師是打造高品質(zhì)幼兒園必須提前搶占的資源。
▲圖為跨世紀(jì)幼兒園的老師正在課堂上做記錄
針對(duì)幼兒園留住不錯(cuò)的幼師的方法,筆者在另外一篇文章:《2021年,幼師將缺口300萬(wàn)!》中有詳細(xì)的解讀,這里不再贅述。在這里筆者建議有意向打造高品質(zhì)幼兒園的園長(zhǎng),一定要及時(shí)完善幼師培訓(xùn)體系,鍛造一支不錯(cuò)的幼師團(tuán)隊(duì)!
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