初創(chuàng)一所高品質(zhì)幼兒園需要怎樣的經(jīng)營(yíng)策略？

2016-12-26 14:29:37　來源: 全球加盟網(wǎng)　有1967人參與

跨世紀(jì)幼兒園

經(jīng)營(yíng)范圍：幼兒園
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬

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企業(yè)已備案

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成交領(lǐng)紅包

　　幼教市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而打造高品質(zhì)幼兒園不啻于拿到了一張“免死品牌”。

　　或許這么說有點(diǎn)夸張，但是幼教行業(yè)正面臨著大洗牌已經(jīng)成為很多幼教人的共識(shí)。如何在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝利？這將很多智慧之選人逼向了打造高品質(zhì)幼兒園的道路。然而，打造一所高品質(zhì)幼兒園并不簡(jiǎn)單，很多人錢也花了，園長(zhǎng)也請(qǐng)了，老師也培訓(xùn)了，廣告也做了，可是結(jié)果卻并不能贏得家長(zhǎng)的需求。究其根源，還是沒有用好經(jīng)營(yíng)策略。那么，初創(chuàng)一所高品質(zhì)幼兒園，究竟需要怎樣的經(jīng)營(yíng)策略呢？

　　一、（發(fā)現(xiàn)家長(zhǎng)及幼兒的教育需求）

　　高品質(zhì)幼兒園定位高端，所要面向的群體是中、高層家庭。而現(xiàn)在，不少家長(zhǎng)都有著教育焦躁，他們對(duì)孩子的學(xué)前教育也十分重視。對(duì)于這一類的家長(zhǎng)，園長(zhǎng)或智慧之選人要去發(fā)掘他們對(duì)學(xué)前教育的需求點(diǎn)，是素質(zhì)教育還是雙語教育，抑或是傳統(tǒng)教育。

　　二、刺激需求

　　簡(jiǎn)而言之就是強(qiáng)化家長(zhǎng)對(duì)教育的焦躁感。說實(shí)話，這是很多商場(chǎng)和企業(yè)會(huì)采取的策略，而對(duì)幼兒園來說，這部分也是可以采用的，但是一定要把握好度。有些幼兒園連鎖加盟品牌在幫加盟機(jī)構(gòu)做招生啟動(dòng)的時(shí)候就曾采取這樣的方式，結(jié)果也是不錯(cuò)的。例如，2013年，在幫寧夏靈武錦龍之家幼兒園做招生啟動(dòng)時(shí)，就曾開展主題為《蒙特梭利教育為孩子一生幸福做準(zhǔn)備》的招生啟動(dòng)大會(huì)，在總部講師劉曉華老師的精彩講解下，家長(zhǎng)紛紛被蒙氏教育的理念深深震撼，在歡笑中收獲了教育孩子的正確方法，在悔恨的淚水中走出了教育孩子的誤區(qū)，在跨世紀(jì)的協(xié)助下，首期啟動(dòng)招生330多人。

　　三、滿足需求

　　對(duì)于高品質(zhì)幼兒園的家長(zhǎng)群體而言，他們所需求的不僅僅是安全的園所環(huán)境以及周到的園所服務(wù)，還需要高質(zhì)量的教育質(zhì)量和高水平的師資團(tuán)隊(duì)。也因此，高品質(zhì)幼兒園想要贏得這群家長(zhǎng)的選擇，除了在布置環(huán)境上要用心之外，還要引入具有特色的教育理念，打造不錯(cuò)的師資團(tuán)隊(duì)。

　　因此，在國(guó)內(nèi)，蒙特梭利教育成為了不少高端幼兒園創(chuàng)辦人的選擇。2005年在北京、上海、廣州、深圳、武漢、杭州、成都、石家莊等八大城市的調(diào)查顯示，在各地排名前20位的幼兒園中有78.8%的引進(jìn)了蒙氏教學(xué)，蒙特梭利似乎成為有檔次園的代名詞。一旦幼兒園選擇了蒙特梭利教育，就意味著要開始一條不一樣的發(fā)展途徑了。

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