幼兒園園長三大管理風格盤點，看看您是屬于哪一種？

2017-12-26 10:33:49　來源: 全球加盟網　有1374人參與

經營范圍：幼兒園
門店數量：1000家
單店投資額：300-500萬

企業(yè)已備案

企業(yè)已認證

成交領紅包

　　說到幼兒園園長的管理風格，我們不免會想起幼兒園園長的性格，在某種意義上幼兒園園長的管理風格與性格息息相關。性格是人重要的表現特征，它表現在個人對待客觀現實的穩(wěn)定態(tài)度和日常的行為方式中。不同性格的園長對幼兒園存在的問題有著不同的認識和態(tài)度：有的園長眼里心里全是問題；而有的園長總認為“幼兒園處于滿意狀態(tài)”。歸納起來，主要有以下幾種：

　　開拓進取型園長：此類管理風格的園長是想干一番事業(yè)的，她們對未來有很高的期望值，敢于接受新事物。她們總是積極主動地去尋找問題，在與理想的目標相比、與其他幼兒園相比、與過去的成績相比、與上級的要求相比、與社會和家長的期望相比時，總能時間發(fā)現問題的存在。這類園長通常有強烈的責任感和使命感，并被責任感和使命感所驅使。在她們看來，工作中怕的不是失敗，而是寂靜和不變。這類園長在工作上時常會引進新的教育模式。譬如香港跨世紀國際教育集團的加盟園園長——山東省月亮灣跨世紀幼兒園的張園長就是屬于這種居安思危，開拓進取型的園長。這類園長是未來幼教發(fā)展的主力軍，也是推廣蒙特梭利教育引路旗艦跨世紀所愿意攜手的園長。

　　求穩(wěn)怕亂型園長：此類園長常常不會拿別人的標準來判斷自己的工作，她們有自己判斷問題的標準。她們認為只要在其任職期間不出大的安全事故，幼兒園有穩(wěn)定的生源，老師們沒有大的意見就夠了。她們通常不會去找問題，但當問題擺在她們面前時，卻會毫不猶豫地采取行動，以應對問題的到來。這類園長通常不會做出驚天動地的業(yè)績，但工作會小步前進，讓他人感到合格，大家的評價也較高，單獨不足就是有些跟不上時代。

　　無所事事型園長：此類園長往往沒有明確的工作目標，也不會主動地去發(fā)現問題。她們信奉的原則是多一事不如少一事，主張無為而治。此類園長如果有能干的下屬，她們往往放手讓下屬做事，不過多干預，因此也會得到下屬的喜歡。但這類園長容易被駕空，幼兒園很難有大的發(fā)展。

　　在幼兒園辦園體制多元化的今天，幼兒園不僅數量猛增，質量的要求也日益提高。在這種背景下，無所事事型的園長越來越少，開拓進取型的園長越來越多。在跨世紀接觸的幾千位幼兒園園長中，開拓進取型園長還是居多的，跨世紀也是歡迎這些開拓進取的園長前來了解跨世紀，加盟跨世紀一起創(chuàng)造幼兒教育的明天。

　　香港加盟網址：http://www.jiameng.com/kuashiji/